三招打造职场核心竞争力

核心竞争力是什么？向阳首席职业规划师、中国职业规划师导师洪向阳认为，所谓个人核心竞争力，就是难以被竞争对手模仿，具有竞争优势，拥有独特的知识和技能。竞争力的核心是不容易被竞争对手模仿，是你的绝活。如果别人有这个能力，而且比你强，那么这个能力根本不是你的核心竞争力。作为权威职业规划咨询机构，向阳生涯通过七年的职场研究发现，不断打造和强化核心竞争力是职场精英的杀手锏！

在我们的职业生涯中，首先要了解自己的优势，并利用这些优势形成自己的核心竞争力。我们要清楚的知道自己拥有什么可以让朋友，同事，上级，身边的人称赞，而这些东西就是你的财富，是你的核心竞争力。核心竞争力就像一把尖刀。如果你善加利用，你可以很容易地从机遇中切入。

职场核心竞争力主要包括三个方面：一是准确的职业定位，二是综合的能力和资源，三是超强的执行力。向阳认为，整合这三个要素所创造的核心竞争力，目的是提升自己的竞争优势，使他人不可替代，实现职业发展。一旦拥有强大的核心竞争力，在面临裁员风险和各种职业危机时，就有了主动选择或选择好树的资本，职业生涯也不会因为职业机会的变化而出现重大的生存危机。

准确的职业定位

什么是职业定位？从向阳生涯规划与职业定位系统中不难发现，职业定位就是通过职业定位系统、商业价值系统、职业机会系统三个因素来决定你的最佳职业选择，也就是你最喜欢什么工作？你最擅长什么工作？你认为最有价值的工作是什么？找到了这三个问题的答案，你的职业定位就有了大致的方向。一个人的人生定位准确与否，会直接制约一个人核心竞争力的发展。

32岁的李雪是一所名牌大学广告策划专业的学生，是一家广告公司的职员，已经卧床8年了。

在同事眼里，我的学历、资历、能力都很出众。你不仅计划好，而且精通金融知识。我的老板经常让我帮忙一些重要的公关活动。我以为部门经理的空缺职位是我的，结果老板派空降兵来了。给我的理由是缺乏明确的职业定位。从老板的角度，她觉得我可以做策划，可以做财务，可以做大项目公关。所以，对于策划经理这个职位，在他看来，我并不是最佳人选。结果，我很不解。多才多艺，样样精通，在老板眼里是不是缺乏核心竞争力？

一个人的职业发展就像一棵大树。树枝过多可能会阻碍大树主干的生长，从而使大树失去向上生长的足够能量。洪向阳认为职业生涯也是如此。如果兴趣、知识、证书太多，会削弱原有的核心竞争力，容易导致个人职业目标的模糊。在别人看来，做什么都很容易，但是没有特色，或者什么都做不好。事实上，李雪最大的错误在于她缺乏明确的职业定位和目标。她认为有能力的人努力工作，但在领导眼里，她没有定位，缺乏核心竞争力。通过与向阳职业规划专家一对一的交流，李雪进一步发现了她善于与人沟通的巨大潜力。职业规划专家在采访中也发现，李雪有很强的沟通表达能力，亲和力好，思维反应快。她还说她很喜欢和人交流。通过价值澄清，发现李雪虽然是广告策划专业的，但一直不喜欢，于是转行做财务和营销。在研究了自己内心的职业向往后，她最终决定做大客户的营销方向。半年过去了，经过对向阳生涯的后期跟踪，得知已经确立了方向的李雪从企划部调到了市场部，专门维护公司的大客户渠道。目前她已经升任营销经理，她说下一个目标是营销总监。

优秀的综合能力

一般来说，专业人员的综合能力包括语言表达能力、信息处理能力、解决问题能力、人际交往能力、组织管理能力、领导能力、公共演讲能力等。还有资源问题，也就是个人所拥有的知识和信息总量，所达到的学历水平，人脉的存折，也就是所拥有的社会关系。资源越丰富，能力越强，个人的核心竞争力就越强。

29岁的张小姐(音译)就读于一所知名大学的人力资源专业，在一家合资企业HRD工作了5年。

从学校毕业开始，我在这家企业工作了五年，从文员助理做起。去年因为前任HR离职，我在三个候选人中胜出，被提升为HR经理。说到优秀的综合能力和资源，我觉得看似容易，但真正发挥到极致并不容易。领导和同事评价我升职是因为我亲和力好，沟通能力强，处事圆滑，足智多谋，处理好与上下级的关系，让我更好的把握公司的人际关系，更好的发挥自己的作用。我以前的人力资源经理在人力资源各方面都非常专业。连周汇报工作的PPT文档都挺标准的，但他在公司的人际关系差。同级部门90%以上的人总是嫌弃他。每次开会，他的建议或意见几乎从不被采纳。即使对公司有利，最终也会严重影响公司的正常工作。最后老板还得让他去报到走人。

众所周知，HR主要从事与人打交道的工作，所以HR的综合能力和资源无疑是其工作能力中非常重要的一部分。亲和力强就像一块大磁铁，能把优秀的人才吸引到公司来。诚实守信的沟通就像冬天的温茶，能留住真正的人才。快速反应和灵活性就像CPU处理器，可以解决公司内部的很多纠纷和矛盾。向阳首席职业生涯管理专家马仕斌指出，对于一个优秀的HR来说，优秀的综合能力和资源是不可或缺的。身边的同事看似普通，但真正的人力资源往往是从公司内部建立起来的，所以良好的人际关系也是必不可少的。众所周知，HR的工作，比如招聘、培训、考核等。离不开公司其他部门的支持和配合，这就需要优秀的HR具备良好的组织协调能力，尤其是跨部门的沟通能力，否则不仅影响工作效率，还会影响HR在其他部门的地位。在向阳生涯定位体系中可以发现，一个人在职场上的成功往往与其商业价值有关，而商业价值的参考标准除了学术能力和经验之外，还包括综合能力、资源和才能。所以，克莉丝汀能取代前HR经理，与她高商业价值密不可分，所以她能在企业中脱颖而出，成为晋升迅速的职场精英。