把自己培养成猎物
汤姆说，从一个猎头顾问的经验来看，他们选择的目标都是对自己的发展有规划的人。从10万元到50万元的飞跃，不像从8万元到10万元、12万元的飞跃。这是从总经理到职业经理人的一次飞跃，对大多数人来说是非常困难的。这需要一个人的精心准备和计划，更不用说一个人勤奋认真地工作了。
汤姆认为，关键的一环是，一个专业人士要有明确的发展规划，在工作中时时刻刻问自己三个问题：
你未来的发展规划是什么？
汤姆说，很多人的工作状态是整天忙忙碌碌，被动地完成各种工作，从不考虑自己的长期计划，跟着市场走。
从他们每年接触的候选人来看，他们猎取的都是在某个行业不断上升，从助理到经理垂直发展的人，而从事行业广泛，晋升少，发展平平的人很少进入他们的视野。
明确自己未来的发展规划是一个管理者发展的第一步，以后的任何跳槽和培训都会一直围绕着这个规划。汤姆提醒，对于那些只想换目前工资20%甚至更多的工作，而不考虑职业发展的人来说，未来的发展前景会越来越窄。
你的职业差距是什么？
TOM说，年薪10万的HR经理和年薪50万的HR总监对他们的要求完全不同，无论是从个人角度还是从企业角度。这就是一般经理人和职业经理人的差距。
从个人角度来说，年薪10万元和50万元的职位对个人经验和技能的要求是不一样的。
比如人力资源总监，更看重人力资源发展战略等管理和创新能力；而人力资源经理则侧重于企业人力资源的协助和支持。从企业的角度来看，企业对不同年薪人才的期望也发生了很大的变化。另外，职位越高，企业对应聘者的职业忠诚度要求越高。
所以，管理者在确定自己的发展规划后，找出自己在技能和管理能力上的差距，是关键的一步。
你需要挑战哪些工作来弥合差距？
当你知道自己的差距时，就要有意识地弥补自己工作中的不足。汤姆说，正常工作中有很多这样的机会，只是很多人没有意识到。
比如，不断尝试那些特别有挑战性的工作，丰富自己的简历；主动承担一些不拿钱但急需锻炼的人才；积极尝试不同部门工作等。这些都是提升自己工作能力，弥补差距的方法。
当然，有计划地参加一些高端的管理和技能培训也是必不可少的。
让猎头公司了解自己。
汤姆建议管理者在准备好技能和经验后，适当提升自己，时刻与外界保持密切联系，让外界了解自己。适当暴露自己。
很多管理者可能是公司内部的好员工，但由于与外界接触不多，外部的猎头顾问或公司高管并不了解自己，从而失去了很多好的机会。
所以考生一定要学会如何和猎头打交道，和猎头保持非常密切的联系，在机会来的时候抓住机会。从猎头顾问的角度，TOM建议应聘者：认识关键人物；准备并更新需要经常了解的人员名单；不要等到你需要的时候才去建立你的关系网；千万不要躲在日常工作中。
所以考生可以通过各种渠道适当展示自己，在相关行业经常聚集的地方适当增加曝光度。
比如参加行业论坛，偶尔在专业杂志上发表专业文章，或者接受适当的媒体采访等。汤姆说，在他们的工作中，即使客户指定要挖掘哪类企业员工的案例，他们也会先通过搜索引擎进行搜索，比如XXX公司的财务总监、XXX公司的销售总监等。所以适当的曝光会大大增加猎头公司找到你的概率。
在猎头公司注册。
很多管理者在工作不顺利，想跳槽的时候，往往会想到联系猎头公司。但是这个时候猎头公司目前往往不会招聘这样的职位，这就让管理者处于非常被动的地位。
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