从千手观音看职业人的素质


舞蹈《千手观音》感动了全世界,他们打破了聋人不能完美地集体跳舞的传统认识。管理启蒙及其带来的管理行为值得我们管理者思考和觉醒。

领舞者邰丽华和他的伙伴们的组织目标是通过为观众提供一场完美的舞蹈表演来获得人们的认可。同样,企业的组织目标是通过向客户提供完美的产品或服务来获得客户的认可和良好的财务业绩。

这些基于组织的目标不同于个人的自娱自乐和自我陶醉。要表现完美并被认可,组织成员需要遵守相互认可的规则。

听节拍,根据节拍准确地表演动作是舞蹈的基本规则,而泰丽华和她的伙伴们却听不到节拍。然而,他们的编舞老师创造了一套独特的聋人舞者舞蹈规则,——呼吸,以实现统一和完美的表演。在整个舞蹈动作的手语指挥中,手语老师一直在跳着和演员几乎一样的动作:伸手呼气,停顿吸气。你会惊讶于演员动作的整齐划一,手语老师和演员之间步调的统一。教师和演员通过呼吸的规则实现相同的动作。

通过对规则的认同,完全听不到任何声音的舞者可以提供完美的艺术,满足观众的审美需求。相反,如果你不了解并遵守这些规则,即使是能听到节拍的正常人也无法和谐地跳舞。

那么管理之舞的基本节拍是什么呢?也许我们很多管理者都忘记了,员工和企业的关系其实是一种契约关系,企业的财务绩效是这种契约的基础。所以,管理之舞的基本节拍就是职业化!

面对全球化的市场、知识的爆炸和员工的多元文化,中国企业与员工之间的劳资合作精神和互利共识存在巨大的真空。员工的基本职业素质低下,甚至道德行为失控,引发各种问题,给企业发展带来巨大损失!

本土员工的专业能力和素质低下已经成为很多企业在中国发展的瓶颈,甚至是制约中国政治经济全面发展的因素之一!

但是,对于员工教育,有经验的管理者都很清楚,在产品生命周期越来越短,市场和人才竞争空前激烈,各种思潮和文化不断冲突融合的今天,周期过长、成本过高的教育已经不能满足企业成本和发展的要求,企业期待低成本、高效率的管理工具来快速提升员工的职业素质。

在这方面,目前国内有很多优秀的知识密集型企业,如深圳万科、胜利油田、烽火科技、辽宁移动等。这些公司已经率先在他们的办公室、走廊和工作场所悬挂了同一套管理漫画3354艾米管理漫画。

这套管理漫画的特点是启示和引导并重,这使得它与传统漫画有很大不同,突破了传统漫画只讽刺问题却没有有效解决办法的弊端。

在这些企业中,管理漫画的内容已经成为员工交流的口语。有些企业甚至将漫画中提到的职业规则纳入绩效考核,或者通过各种活动培养员工的职业习惯。

聋哑舞者只要有节拍就能跳出完美的“千手观音”!

有敬业精神的员工才能表现出完美的执行力!

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