企业对员工品行的看法？

胡杨说，是下一个标准。

徐国庆说你是：的大专生。现在我知道没关系了。过去的两个月里，每个人都知道你撒谎了，丢了面子。为什么在目前就业难的情况下，建议大学生定位低一点？一是供大于求。这七八年来，孙悦的独生子女越来越多。比起20年前像我们两三个孩子抢一锅饭一样长大的人，他们的成熟度和忍耐力更差。

这个时候你的职位低一点，确实有能力工作一段时间。如果是好企业，自然会把你调到能发挥你应有学历和技能的岗位。真正的企业不会埋没你。现在找个工作机会，对得起你的求学岁月，对得起学校的培养，对得起你父母为了你的学习付出的艰辛，考虑一个社会问题。

李悟说，的定位高度还不如定位精度。

胡杨说：面试官怎么发现我有没有潜力。事实上，吴经理刚才提到的拜耳法实际上反映了一个问题。其实你是应届毕业生。你怎么知道自己有潜力？你依赖你的成绩单吗？就凭你的口才？不会的，这个潜力就是你有没有合作精神，合作精神如何体现？你开放不开放，对你来说，轻松沟通很重要。说实话，这就是如何判断你是不是一个容易沟通的人。非常封闭的人，任何单位都不喜欢。

非常开放容易沟通的人容易合作，任何意见都容易调整。配合不好可以马上沟通，可以讲道理。这样的人往往容易合作。我的经验是这样的。如果现在练技能还来得及，那就在学校培养自己吧。如果要说明，这些问题是联系在一起的。你老实诚恳，容易沟通，这样的人很容易合作。一般来说，这种很强调自己，很有个性的人不容易沟通，不容易沟通，团队精神也不大。

另外，有没有对团队精神的热情？比如你可以发现你们班有些同学特别喜欢参加集体活动，唱歌跑调也喜欢加入合唱。有的同学把自己的事情放在第一位，集体的事放在第二位。这样的人可能是团队精神差的人。能不能爱一个团队，让大家做一件事？因为一个企业不应该谈刚走出校门的学生，即使他们在某些方面有能力，又能怎么样呢？现代企业不是小作坊，一个人在企业的分量太小。任何企业，无论大小，都要靠大家的合作，大家拧成一股绳才能成功。

如何进行团队合作？简单点说吧。具体怎么判断？具体的人用的方法不一样，比如设计一些游戏，我们也会采取一些措施。我招了一批人，先上来通过笔试筛选一部分人，然后通过游戏，别人看着你，你以为他的游戏设计是按照那个题目做的。事实上，在这个过程中观察你反映了你的本质，也就是说，细节反映了你的本质。我在观察你的小地方，有些东西是装不出来的，所以我为什么要强调诚实？诚实是最好的武器，或者说是最好的技能。不需要你去掩饰，往往弄巧成拙。

我劝你不要有一些误解去学习。例如，电视上有招聘节目。节目中可能有一些方法是招聘过程，但不要忘记电视是为了好看，包括你原来的速配节目也是为了好看。招聘也是如此。为了好看，如果完全按照企业来招，又无聊又不好看，那是为了让观众满意。只是一个眼神，或者一些灵感。别学了。这是一种游戏设计。我反对技能这个词，不要提技能。老实是最容易找工作的，而且往往很成功，因为我们是干这行的，大家会互相交流哪个孩子好，哪个孩子不好。

我很好的照顾一个孩子，但是因为名额有限，只录取一个人，但是两个都很好，我不能放弃。我经常把它们推荐给别人。比如一个英语编辑，英语很好，两个人都很好。如果我不能放弃，我可能会推荐别人。我个人的经验是这种推荐比较好。目前还没有人打电话来说你推荐的人不高。每个人的眼光标准都是一样的。虽然观点和形式不同，但内在的东西是一样的。

李悟说：我觉得对女学生来说有四个字很重要。真水无香。很多事情肯定是故意出问题的。其实没有技能就是最好的技能。一定要跟着自己走，你才会清楚自己是什么。你最后的结果一定是适合你的，尤其是女生。女生会更在意我那天去的所有服装甚至香水。她会很体贴，但是会忘记一些本质的东西。前阵子写了一篇文章，针对很多女性求职者。真的是“真水无香”。希望他们能思考这四个字。对了，对于男同学来说，还有四个重要的字，“没有成功之路”。

我有一个助理，她招聘的时候数学题没做完，到时候就不写了。我问她为什么不做，她说是时候了。我问她最大的弱点是什么。她说她不聪明，但是很真诚。我最后还是聘用了她，但是她的人品可以保证。

胡杨说3360做事慢一点没问题。没那么聪明，也不是最重要的。品行最重要。

李悟说：如果你想知道谁能比谁笨几秒钟，我可能不如你，但只需要几秒钟。

胡杨说，中国人的教育思想总是从父母认为孩子总是不聪明开始，老师也希望学生聪明，强调智商。然而，孩子们是否有全面的文化素养和良好的品行实际上非常重要。有些人有一个误区，认为这些都是说教，没有实际意义。错了，这个是实用的。我说这是实际的。品行不良的人在就业竞争中处于不利地位。不就是一种说教吗？

不夸张，但确实大家都很关注一个求职者的品行。包括诚实，包括你的谈吐，包括你的举止和风度。很多人零碎的动作，其实是想隐藏什么，或者心里很不舒服，其实会表现出一些东西。大部分人一个人坐在那里都会看到，这是很冷静的，更何况是做人力资源的人。