为什么晋升的不是我？

上次向阳生涯(《你的升职指数有多高？》)的岗位考试，你的考试成绩是多少？你是被提拔成潜力股了，还是遇到天花板了，还是根本没有晋升的机会了？向阳生涯规划专家针对三种不同情况的职场人士进行详细分析。

首先，如果你的测试成绩排名靠前，恭喜你！你属于——。

“促销热”:请保持竞争力。

你已经有了自己的职业发展状态。原因是你职业生涯的成熟，个人魅力的逐渐形成，以及长期系统的职业规划，使你处于一个“登高望远”、晋升在望的可喜阶段。但即便如此，你也不能仅仅满足于此。只有有了继续向上攀登的职业规划，保持长久的竞争力，你的职业生涯才会真正走向最高点，达到顶峰，最终完成你的职业目标！

其次，如果你的分数处于中间，那么你在职场中的地位是在——。

遭遇“天花板”:必须突破重点

向阳职业咨询案例

两年前，吴小姐被某公司聘为市场部副经理，主要工作是配合销售部负责所辖区域的营销活动。这两年吴老师为工作付出了很多，也没少担心工作和家庭的失衡，还有老师。但每次，她都会这样告诉老师：“我快35岁了。如果我不努力，这辈子恐怕只能当副手。”

在吴小姐的逻辑里，升职是对自己工作能力的认可，也意味着更好的收入。她离开之前的公司，正是因为经过5年的努力，领导提拔了一个有公关技巧，但资历比她浅的人。吴小姐失望又不甘心，辞职进了现在的公司。两年多来，良好的工作业绩和人际关系，让吴小姐觉得自己很有希望升职。就在这时，市场部经理被同行公司挖走了。吴小姐很高兴地等待晋升的消息。没想到，她等来的是新经理3354，一个31岁的海外留学归来的MBA。吴小姐又一次失望了，但这一次，她没有马上做出换工作的决定。吴小姐这样问自己：“到了新公司没有升职怎么办？你有什么问题？”

襄阳职业规划专家建议：

找到一个“漏洞”，亡羊补牢，为时未晚。

襄阳职业规划专家洪向阳认为，在这种情况下，吴小姐把升职等同于对自己能力的肯定，代表着更好的经济收入，这是她的目标。在她看来，她是最适合提升的人选。然而吴老师恰恰忽略了最重要的一点。为什么她连续两次被排除在晋升名单之外？两次失败的经历并没有让吴小姐仔细思考原因。其实第一次失败的时候，吴老师就应该总结一下为什么没有升职。也许她糟糕的公关能力是她的弱点。现在公司宁愿冒险聘用一个“新人”，也不愿从内部提拔，这意味着吴小姐身上可能存在某种“致命缺陷”。只有找到这个“缺陷”，以及吴小姐自身的意识并采取措施，才能得到提升。

此外，吴小姐“满心欢喜等待升职消息”，也说明她可能缺乏与领导必要有效的沟通，不善于表达自己的意愿。也许在领导眼里，业绩和人际关系都很好的吴小姐对现状很满意，根本没有升职的意思。领导考虑把员工放在最合适的位置，而不是最高的位置。

最后，如果你的测试成绩排在最后，你只能属于——。

临时“绝缘体”:需要增加“含金量”

向阳职业咨询案例

李先生入职近五年，一直在公司底层。但李先生的直属上司与他的大部分工作无关，与他的升职加薪无关。他的主要工作是担任一些大型研发公司中国工程部的项目经理；d公司的软硬件实施项目，直接向大领导汇报。但是大领导比他高几级。他负责中国所有的业务，一点都不在乎他。李先生基本处于无人问津的状态。因为工作的特殊性，李小姐的工作伙伴分布在各个国家，项目组成员的水平也比李小姐高很多。刚开始沟通比较困难，后来经过李老师的积极努力和大领导的明确暗示，工作才逐渐理顺。

但李先生的问题是，领导对他的工作似乎没有任何反馈，也不知道领导对他的工作有多满意。没有反馈的工作太难了。很多人在没有他的情况下在年底被提升。有这么多加薪。就是主管的工资水平，做经理的工作，但是职位什么都不是。李先生觉得可能是学历太低，所以想考MBA。于是他去找领导谈，领导觉得会给自己一些鼓励，但是领导的反应是不冷不热的。李老师一头雾水：怎么了？

襄阳职业规划专家建议：

知己知彼，“电气化”指日可待。

洪向阳认为李小姐正处于升职的迷茫期，她很苦恼。从公司很多人升职的情况来看，李小姐目前所在的公司应该有很多升职的机会。李小姐迷茫的主要原因是对自己性格、能力的不了解和缺乏自信。所以，第一步，他需要通过专业的职业评估和理性的梳理，做一个“知己”，即清楚地知道自己的优势和劣势，为自己的职业发展明确定位，知道自己想要什么，这个阶段应该学什么，我想要得到什么；第二步，在“了解自己”之后，在专家的帮助下学习“了解自己”，搞清楚自己所处的环境，公司的发展是否给自己提供了空间。

第一步：“了解你自己”

1.李小姐认为自己学历不够，需要提升。有必要达到更高的管理职位。

2.经专业评估，李先生性格兼容性较低，因此工作中人际关系和团队协作能力较差。因此，领导者有必要通过明确的暗示来理顺关系。这就需要李老师在以后的工作中有意识地培养自己在这些方面的能力。

第二步：“了解你自己”

1.与领导沟通。过去，李老师很少和领导交流。一是领导太忙；第二，她不习惯无话可说。但是，其实这些都是借口。如果当面沟通确实有困难，建议李总通过电子邮件、电话等方式向领导请示汇报，并提交简明的书面报告。

2.另外，为领导，也就是他们的接班人，解决晋升可能带来的后遗症。如果你想让他升职，剩下的职位谁来担任？李老师要有意识地培养接班人。

向阳生涯规划专家特别提醒职场人士，升职是每个职场人的梦想。然而，机会只青睐有准备的人。不要只是等待机会，你应该创造机会。从现在开始，列出你的目标，理性分析自己的优势和劣势，努力改变现状，实现目标。必要时，也可以向专业的职业规划咨询机构寻求帮助。总之，努力和策略，升职不是梦！