创业路上如何来寻找优势

说到创业，第一反应就是项目。决定从哪个项目入手的因素很多，都和创业者的个人兴趣、经历、资源、技能、资金有关。那么决定创业成功的因素有哪些呢？我个人觉得项目优势——核心竞争力很重要，所以我帮朋友咨询创业意见的时候，一般都是从寻找优势开始。 不知道大家有没有这种感觉。在消费或使用商品的过程中，你发现生产者或经营者在某些方面有所欠缺。我们常说，如果我做了，我会改进一些东西，在市场上更受欢迎。这是运营商需要提高，创业者需要努力寻找的优势。 那么如何找到优势呢？如果你有创业的激情，在你决定一个项目之前，你可能经常会被市场需要什么专业知识、你有什么关系、你可以利用谁、你可以利用什么资源等问题所包围。如果是这样，你已经在寻找你的个人优势了。在这个阶段，我觉得个人优势是可以找到的，也是可以做出来的。其中的一些我们之前已经讲过了，以后还会和大家一起探讨。这里暂时不讨论。 我们还是从个人优势出发，在项目概念形成之后，再把目光转向策划。有了项目的想法，我们自然要做一个比较，也就是比较优势分析，看看我们deus ex的成功几率有多大。这时候找优势就成了策划的重点，所以我常说项目策划从找优势开始。 哪里能找到项目的优势？我个人的经验是从所有与项目相关的流程中寻找。现在我用的是之前介绍的鱼骨图分析法。 与项目相关的流程有哪些？ 我觉得有一些方面。 1.关键技术，即项目所提供服务的核心技术。核心技术不一定是独一无二的技术。对于很多创业者来说，除非你是某个领域的专家，否则几乎不可能拿到独一无二的技术，找到市场空白。是因为这样我们才不想创业还是不能创业？答案很清楚。我认为，如果你有新的技术，你可以建立自己的核心竞争力。如果没有突破性的技术，结合也是可以的，前提是不能在核心技术上落后于现有市场。那么你在这方面的优势就是质量、成本、外观、组合等。如果你有能力保证表面工艺的提升，这也会成为你的优势。但不一定是核心竞争力。 我们都去过餐厅，以此为例让大家更好看。它的核心技术是什么？厨师的手艺。即菜肴的色、香、味，以及菜肴风格的数量和菜系选择的适当性。当我们开始开餐厅的时候，我们能找到的厨师可能只会说还可以，但是很难达到顶级。然后，在口味的选择、风格的组合、特色菜上做文章。表哥要开餐厅的时候，让我过来尝尝。菜和味道都还可以。但是我发现他的厨师很认真很配合，会主动去问，去打听，去讨论，一次一个进步。我觉得用这个打开就可以了。因为我们还做不出一流的菜品，所以我们可以根据市场做出最适合定位的菜品，组合品种，不断提高技巧，满足一部分食客的要求。也就是技术定位的准确性、符合性和持续改进能力可以成为你的比较优势。