企管经理职责内容

企业管理者的责任

企业经理的职责。制定、实施、监督和改进公司所有人员；

2.协助各部门制定公司人才需求计划和配置方案，完成人才开发和管理；

3.制定员工培训计划，实施并跟踪培训效果，配合和协调员工培训与发展，形成公司人才可持续发展的梯队；

4.协助公司组织实施绩效考核，监督和控制考核过程和结果，根据公司发展维护和调整绩效激励方案；

5.根据公司发展，维护和优化薪酬结构，建立有效的薪酬体系和薪酬管理；

7.协助公司建设及日常员工活动的筹备和开展(包括但不限于生日会、读书会、运动会、年会)；

8.协助上级跟进协调劳资关系，跟进各部门建立积极的员工关系。

9.协调并完成其他人事日常事务及领导安排的其他事宜。

业务经理的职责。业务主管职位，独立负责工作小组，为下属成员提供指导或支持，并监督其日常活动；

2.协助上级制定和调整整体人力资源计划和年度实施计划；

3.协助上级修订公司相关人力资源管理制度；

4.传达人力资源管理的方针、方向和执行情况，并收集反馈信息进行分析；

5.负责建立标准化管理体系，建立、健全和完善人事档案；

6.监督、指导和执行人力资源管理各模块的开发。