面试时HR可以接受的跳槽理由

面试时人力资源可以接受的跳槽理由

当面试一名前雇员时，大多数考官会跳槽离开。所以今天就给大家盘点一下面试时HR可以接受的跳槽理由。欢迎大家阅读。

面试时HR可以接受的跳槽理由：第一次跳槽的人，经常会听到“踩”别人的回答比如老板不好，老板的情人不好，老板讨厌，老板刻薄，公司不好等等。而“老江湖”的回答则相对中性，比如：基层人员的回答往往是三三五四回家盖房子，公司效益不好，工资低，和老板处不来；中层人员的回答往往是——合同到期，公司团系严重，公司运营混乱，公司家族式管理，我老公(或老婆)在等等。中高级职员的回答经常说——公司的家族式管理很难发挥，公司制度有问题。公司想把我调到分公司做经理，然后我想出去做生意。我们经常会觉得应聘者不够忠诚，不会处理人际关系，性格不健康，说谎不诚实，因为能力问题得不到升职加薪或者续约，因为某些原因得不到重用而冷嘲热讽，融入不了企业文化，性格不稳定，骑牛找马.对于中基层，我们一般不会太看重这个话题，对于中高级。在这里翻船太可惜了。

那么有标准答案吗？答案是肯定的：不会。但我们可以通过分析找到一些更合适的答案。首先，从动机的角度来说，我们会因为公司的薪资、福利、待遇、文化、政策、机制、声誉、前景、机会、工作、生活、心理环境等而进入一家公司。但我们也会因此而离开一家公司；从自己的工作中分析，找出与自己目前的工种、阶层、要求高的工种、阶层相融合的答案；过程分析，这个问题可能在面试开始的时候(很少)，中间(经常)，或者面试结束的时候(大多是最后)问。你应该确保你对这个问题的最终回答是一致的。经过前期的分析和准备(多为临时选择的答案)和面试过程中的临时筛选，基本可以找到适合自己当时的答题方式。但是，不管你最后选择什么答案，都不应该伤害到你以前的公司，老板，上司，同事，客户，或者你自己，而应该说服考官，接受它。这就是成功的答案。以下是我用过的离职理由，供你参考(更适合主管和经理):

1.人岗匹配率低：第一种情况，公司要求的技能和我拥有的技能有交集，交集小，这个时候可能对劳资双方都不划算；在第二种情况下，我的技能是公司要求的技能的子集或者公司要求的技能是我个人技能的子集。这时候劳资双方有一方就不划算了。这种不能完全实现劳资双赢的合作不会长久，也就是阶段性的。

2.职位的生命周期已经到了：企业中有些职位是为了配合企业完成阶段性任务而特设的，并不是永久职能。所以，当这个阶段的任务完成，找不到合适的岗位，我就要离开。

3.没有成就感：当我已经尽力去改变目前的环境、处境、观念等。我会离开，因为我没有取得突破。(这种回答方式要有后续的补充说明，否则考官会认为你不称职)

4.企业发展慢：当我在企业呆久了，又因为企业发展慢，吸收不到新的养分，得不到发展机会，我就会选择离开。(涉及心态、价值观、忠诚度)。

5.个人成长：当我的职位横向和纵向发展空间不大时，我会因为难以突破而离开。(与心态和忠诚度相关的问题)。

6.职业规划：当我在企业无法实现个人职业规划时，我会选择离开(当心考官认为你不稳定)。

7.想法问题：当我的想法和企业想法差距较大，无法有效融合时，我会选择离职(这样回答太危险了，除非你之前让考官觉得你在一个管理想法不健康的企业工作，你的想法是正确的，否则最好不要用)。

8.用人机制：一帝一臣的用人机制，既体现了一个群体的关系，又揭示了人与人之间要注意搭配互补。主人变了，我也变了，不代表我有什么问题。只是说明我和新主人不是最佳搭档，不能有效形成对企业有利的匹配互补组合(内阁改组就是这种情况)。

跳槽解决不了的事情。第一，我无法通过跳槽来解决自己的内在问题(知识技能除外)。

先介绍一个人力资源行业，尤其是招聘行业高度关注的质量冰山模型：

这个模型是由美国著名心理学家麦克利兰提出的。麦克利兰的不同品质分为表层的“冰山之上的部分”和深层的“冰山之下的部分”。冰山的知识技能是——，外人很容易理解和衡量，通过训练相对容易提高。冰山下面的部分，3354，包括角色定位，自我认知，人格特质，动机，这是人的内在部分，很难测量。不容易被外界影响改变，但对人的行为和表现起着关键作用。

看不懂？换句话说

1.职场人外部问题少，自身问题多。换句话说，职场上的大部分问题不是跳槽就能解决的；

2.冰山下的问题，通俗地说就是性格决定命运，跳槽很难解决；

3.内在的问题比较果断，要先把内在安顿好，再去外面忙。个人问题不解决，跳槽成功对新东家来说只是个坑。

第二，跳槽是为了更好的外部环境。

前几年经常看到一句话：政府搭台，企业唱戏。为了吸引企业入驻，政府提供了各种优惠激励政策.但是，最终还是要靠企业自己。

跳槽也是一样，可以在一定程度上解决人才发展的外部问题：

补偿和赔偿。利益

职业发展资源(技能和知识的提高、可靠的老板、合适的发展道路、培训机会……)

职业资源(人力、资金、平台规模、品牌……)

家庭吸引力(工作生活平衡，离家近……)

跳到更好的公司，我们就能高高兴兴地在社会主义的康庄大道上奔跑？

可惜我不能。即使你再次成功跳槽，你的个人问题，尤其是那些制约你在职场发展的问题，依然会帮到你，浪费很大的外部资源。

比如果粉应该都知道3360。

约翰斯卡利。苹果前CEO，“敢于把乔布斯赶出苹果的人”，这是苹果最值得称道的成就，也就是苹果10年销量增长10倍，对于普通公司来说应该算是不错的成绩了。在乔布斯的成就面前，真的是无与伦比。

他跳槽成功，跳到了当时最火的科技公司，现在是全球市值最高的科技公司。与才华横溢的企业家乔布斯一起工作，他完全有机会实现他“改变世界”的梦想。但他更像是“一个埋头苦干，时刻盯着财务报表的职业经理人”。

斯卡利之所以不能成为乔布斯，不在于他的技能和知识，而在于他的动机(满足董事会，不改变世界)和角色定位(职业经理人，而不是企业家)。即使他跳到一个好的公司，即使他摆脱了创始人，他的问题没有解决，他仍然不能成功。

第三，跳槽，不是逃避问题。

关于不要逃避问题的鸡汤谚语在网上满天飞，没有别的原因：逃避问题已经深深嵌入我们的基因。遇到猛兽，逃跑是求生的最佳选择。他们生存下来，把逃跑的基因传给了我们。如今，当我们在工作场所遇到问题和压力时，我们会像我们的祖先一样，自然地深呼吸作为第一反应

但是如果选择跳槽来逃避问题，很可惜问题还是会像穆托姆博的大帽子飞到——。

下一步是什么？然后跳槽？我曾经具体分析过频繁跳槽给年轻人带来的问题。

有朋友把我当树洞，我却抱怨同事对他不好，老板对他不公平，所以想跳槽。我反问道是不是你自己的问题。他说：“是的，我太弱了，不能被欺负。生活用痛苦亲吻我，我用歌声回报它。回到大学，我和同学没有朋友……”

儿子，你连自己有绝交属性都不知道。背诗再好也没用，再换工作也没用.

好了，让我们回头看看质量模型中冰山下的部分：

1.角色定位：你的职业目标规划是什么？你想成为某个领域的专家？还是有团队的领导？

2.价值观：你如何与他人合作？你的团队精神如何？

3.自知之明：你足够自信吗？当你遇到困难时，你保持乐观吗？

4.性格：你有多负责任？你想在自己的项目中无论如何都做到最好吗？

5.动机：驱使你引导自己努力的因素是什么？

自省，哪些是你的弱项，哪些是你可以接受的，哪些是你为了更好的职业发展必须解决的问题？这里说的职场懈怠感，并不是跳槽就能解决的，其实和个人的角色定位、个人的性格特质、职场动机都有很大关系。

第四，跳槽会带来新的问题。

我在第二点提到：“跳槽可以在一定程度上解决外部环境问题”，特别突出了“在一定程度上”。为什么？

因为不同的企业有自己的问题。

有一句英语谚语叫做：另一边的草看起来更绿。翻译成中文就是：老婆，都是别人的性感。

我也曾经在各种平台分享的时候鼓励过我的朋友去找有真爱的工作，这样他们每天起来都会有动力。

但是，真爱的工作不代表没有问题；即使你和你生命中的爱生活在一起，也会有争执和不愉快。即使你信仰耶稣、阿拉、释迦牟尼甚至马克思，你的问题也不会神奇地消失。

跳槽也是如此。

2008年次贷危机后，中国市场的外资人才有回归私企的趋势，私企蓬勃发展，薪酬和职场天花板都高于外资企业。但是最近没有什么趋势。去年，宝洁公司。g的第一位华人女高管，在写了一封轰动业界的辞职信后，加入了JD.COM，随后不到一年就被调走.

在外企，我们可以看到外企的很多问题，比如缺乏灵活性，屁股决定脑袋，动作太慢.在和阿里、腾讯等互联网公司合作时，我也深深感受到他们的效率，尤其是在把握趋势方面。但是当互联网公司真的找到我的时候，我犹豫了。我列了一张表，想找出我最重要的因素之一：工作生活平衡，看到一整个会议室的床(为了加班)，我意识到保持工作生活平衡简直是不可能的。

况且很多民营企业并没有成熟的流程和制度，在很多问题和资源配置上，仍然维持着弱肉强食的丛林生态，这对于外企融入其文化需要太多的精力。

我们站在企业的角度想想：企业有各种各样的问题，招聘人才就是为了解决这些问题。比较一下，逃避问题跳槽的你和勇敢面对问题帮助企业解决问题的你，哪个更受企业欢迎？

跳槽攻略跳槽的“陷阱”和“馅饼”就像一枚银币，有正反两面。跳槽，这已经不是什么新鲜事了，自然是苦中有甜。如果跳成功了，就像天上掉下来的馅饼砸到了你的头上。可谓马蹄病，一夜之间就能看遍长安花。跳跃的失败就像鲤鱼跃龙门，却不小心掉进了猎人的陷阱。我只能恨自己没有审时度势。当然，跳槽就像周瑜的出轨。一个愿意出轨，一个无可指责。

通常来说，成功的跳槽意味着你获得了更好的收入、职位以及未来；而失败的跳槽则是赔了夫人又折兵，非但没有得到前面所说的好处，还失去了其他的机会。所以在跳槽前要谨慎小心，分清前方是馅饼还是陷阱，才能在职场江湖立于不败之地。

做足功课再跳槽尽管一年365天每天都有跳槽的机会，不过约定俗成般的，大多数人都会选择春节后跳槽，一来拿了奖金，不枉自己一年辛苦付出；二来公司人事调整，自己不得不走。跳槽的原因不同，时间点却相似。因此，好的职位也如雨后春笋般出现在这个时候。你选择了这个，必然会丢掉另一个。

所以在跳槽前你需要做足功课，对自己想要跳槽的公司进行深入调查，最好能够打入对方内部去探听虚实，所谓知己知彼百战不殆。然后，你要认真考虑清楚，前面的这些机会哪一个更适合自己，哪一个是目前自己最需要的，只有这样才能牢牢抓住最好的机会，而不会因为心急乱投医，选择了陷阱跳下去。

练成高手再跳槽其实，在职场江湖，成功的跳槽绝不仅仅是工资、职位的升级，而是能力的升级。姑且不论这是否是看脸的时代，至少在职场上一定是个看能力的时代。尤其是在许多行业纷纷转型的今天，怀揣一本独一无二的武林秘籍，才能在江湖上叱咤风云。

因此，在你还没有练就一身好武艺之前，选择一个名门正派学艺未尝不是最好的选择，而等你能在高手如云的职场江湖上显山露水之时，还愁没有大咖注意到你？到那时候，自立门派也不是不可。切记，千万不要被那些小恩小惠一时迷了心窍， 眼光长远才是最重要的。

不做职场无头苍蝇有些“职场蚂蚱”，工作几年后成了“职场万金油”，他们的简历让人眼花缭乱，也让人莫名其妙：今年在做销售，明年却成了理财规划，而后年则做起了人力资源。当然这是有些夸张的说法，可的确有些人一直都找不准定位，在各种职位间跳来跳去，非但没有积累让自己升值的工作经验，反而让自己的职业道路越来越窄，等到了而立之年，才发现自己依然一事无成。

跳槽之后，重新做人不管你在之前的工作中有多大的成就，受到多少认可，记住一旦跳槽你就是新人。在新的环境中，你不需要夹着尾巴做人，但至少要放低姿态，尽快融入新的集体中。

许多人发现，越往高处走就越不容易跳槽，一方面是因为高级职位相对初级职位数量较少，更重要的是当你在管理者的位置待了很长时间后，就不那么容易妥协。在经营许久的公司里，你的小性格也许会被包容；可新老板新同事并不了解你，自然要重新做人了。