保住自己在职场的位置。要牢记职场规则，公司人事不断调整，新员工入职，老员工辞职。有哪些方法可以让你稳步上升？永远立于不败之地？你要努力成为一个具备以下能力的人。
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1.成为不可或缺的人。
在公司里，老板爱所有即时可用、能带来附加值的员工。管理专家指出，当老板加薪或升职时，往往不是因为你工作出色，也不是因为你过去的成就，而是因为他认为你对他的未来有帮助。作为员工，你要经常问自己：如果公司把你炒了，会不会有什么损失？你的价值和潜力大到让老板舍不得放弃吗？总之，依靠自己的努力和专业知识与时俱进，成为公司里不可或缺的人，是非常重要的。
2:向贵人求助。贵人不一定身居高位。他们在经验、专长、知识和技能上比你略胜一筹。也许他们是你的师傅，同事，同学，朋友，推荐人，在物质上给予或提供机会，启发他们的想法和思路，或者以身作则。有贵人相助，一是容易脱颖而出，二是可以缩短成功的时间，三是如果事情处理不慎可以得到庇护。
3.建立关系在网络社会，一些可能没有专业能力等良好硬件的人能够出人头地，很多人得益于人际交往能力。在单位也是如此。构建关系网，就是创造一个有利于自我发展的空间，努力得到他人的认可、支持和配合。如何增加「人际资产」？在组织中，有很多由兴趣、爱好、同学、老乡组成的“小团体”，努力成为其中一员；热情帮助他人，结交好朋友；诚实、信用和正直是赢得信任和钦佩的基础。
4.不要翻矛盾。多年前，一位前辈告诫，向领导汇报工作要记住四个字：“不谈困难”。根据传说，古代的使者如果不断报告前线战败的消息，就有被砍头的危险。老板每天面对复杂的内外部环境，遇到的问题比员工多，承受的压力也更大。翻矛盾或者报喜不报忧，会让老板的心情变得更糟，很可能给他留下“添乱、惹事、工作能力差”的负面印象。
5.避免抱怨。《组织行为学》理论说，人在遭受挫折和不当对待时，往往会采取消极对抗的态度。抱怨通常是因为不满，希望得到别人的关注和同情。这虽然是正常的心理“自卫”行为，但却是老板心里最痛苦的事。大多数老板认为“牢骚鬼”和“牢骚鬼”不仅制造麻烦，还会造成组织内的相互猜疑，破坏团队工作的士气。所以，当你满腹牢骚的时候，看看老板定律：第一，老板永远是对的；第二，老板错的时候，请参考第一条。
6:善于表现，适时邀功。不要怕别人批评你喜欢邀功。你反而应该担心自己的努力没有被看到，自己的才华被埋没了。尽量做一个“有发言权的人”来引起老板的注意。向老板汇报时，先下结论，时间允许的话再详谈；如果是书面报告，别忘了签名。除了老板，你也应该试着告诉你的同事和下属你的成就。他们的宣传比你的好。会议是同事、主管、老板、客户之间不可多得的沟通渠道，会议发言是展示自己能力和才华的好机会。
职场人际关系法则，互惠的跷跷板原则
俗话说，助人为乐是幸福的基础。人与人之间的互动，就像坐跷跷板一样，不可能永远固定在一端高另一端低，就是要高低交替，这样整个过程才会有趣快乐！一个永远不会吃苦，不会屈服的人，即使真的得到了很多好处，也不会快乐。因为。自私的人就像坐在静止的跷跷板上。虽然保持了自己的优越地位，但整个人际交往失去了应有的乐趣，对自己或对方都是一种遗憾。跷跷板互惠原则是我们与同事相处时不可或缺的艺术。
刺猬法则刺猬法则用一个有趣的现象来说明：两只昏昏欲睡的刺猬。因为寒冷而相拥，却因为彼此都有刺，让彼此都觉得不舒服。于是，他们分开了一段时间，但是寒风刺骨，又不得不重新在一起。几经折腾，两个刺头终于找到了一个合适的距离：既能得到对方的体温，又不会被扎到。刺猬法则就是人际交往中的心理距离效应。它告诉我们，人们应该保持密切的关系。但这是。有亲密关系，不是亲密关系。我们应该学会使用刺猬法则。当我们和同事相处时，我们既不能使人疏远，也不能太亲近。心中有目标的处理好各种关系。
白金法则白金法则是由托尼亚历山德拉博士提出的，他是美国最有影响力的演说家之一，也是商业广播讲座的撰稿人。他还写了一本专著《白金法则》。白金法则的精髓是，你希望别人如何对待你，你就应该如何对待别人。有了这种做人的理念和方法，才能在社会生活中始终处于主动地位，有针对性地处理各种关系。
初级效应
生活和社会心理学的实验研究证明，人们在第一次接触中就给对方留下了深刻的印象，人们会有意识地根据第一印象来判断一个人。以后接触中的印象会用来验证第一印象，这个现象就是首因效应。在实际的人际交往活动中，给交往对象留下良好的第一印象对工作的顺利有效开展起着重要的作用。一个不好的开始，即使你以后付出十倍的努力，也很难消除它的负面影响。所以，在实际工作中。我们应该尽力留下最好的第一印象。
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