外企白领要善用20/80法则

职业顾问建议，外企白领在职场上的表现就像探戈，要踩准台阶，跟上节奏，漂亮转身。说到职场，要有明确的目标，抓住重点，知进退。

一个成熟的外企，往往是被一个好的运营流程所控制的，也就是说，每个人都在流程中做自己该做的事情。不要每天东张西望的看文件、表格、会议，你还是要学会分辨哪些事情重要，哪些必须按时完成，哪些可以拖延。这就是时间管理中的20/80法则。抓住了关键，就能事半功倍。你能做的，当场就做了，这叫踩点。

公司各部门、各岗位都会承担分解后的经营目标，一些实现目标的关键指标KPI会成为工作的压力。目标的完成需要进度和节点来考核，所以职场白领应该非常清楚实现目标的节点在哪里。如果有障碍，是你的能力还是别的？比如职场沟通不畅，资源不足等等。排除外在因素后，要摆正自己的心态，学会减压，把压力转化为动力。并学会沟通和处理职场人际关系；善于学习，保持愉快的工作态度，善于休息，轻松愉快，是化压力为动力的三大法宝。因为我们在一个操作系统中工作，所以它需要按时完成，并具有出色的性能。早做白做，不做白不做。如果做晚了，不但达不到工作目标，反而会被人盯着。这叫并驾齐驱。

咨询师强调，在外企工作要有忧患意识。你这一年辛苦了，年底拿了个大红包，不代表明年就可以放松了。说你是最资深的经理，潜台词却是得不到晋升机会的经理！说你是老员工，也要小心长江后浪推前浪。当所有比你晚入职的年轻人都已经成为你的老板，当你发现公司不再看重你的存在时，你应该未雨绸缪，未雨绸缪。