企业家扩张死 但愿不再重演

亚洲最大的空心玻璃砖生产和销售基地山东德州京华集团的负责人苗建中本月初因抑郁症在家中上吊自杀。苗建中是和时间赛跑，不然也不会只用7年时间，就把一个作坊式的小厂变成总资产36亿元的民营企业集团。但是，苗建中的代价是不是太重了？ 在苗建中身上，我们可以清晰地看到一个企业家的健康与一个企业的健康之间的内在联系。企业的发展本来可以在质量和数量两条道路上齐头并进，但如果企业家和企业被各种市场和非市场因素逼得“膨胀失控”，企业的健康必然会遇到问题，企业家的压力会陡增，企业家的健康甚至生命都可能毁于一旦。 是谁导致了苗建中的死亡？是疾病带来的精神压力，还是市场竞争的无情压力；苗建中自己的大喜，还是社会对成功企业的苛刻要求。企业家发展壮大的压力来自方方面面，这是事实。在苗建中的生活环境中，以上每一个因素都或多或少地加速了悲剧的发生。 一个成功的企业家现在经常被迫承受太多的社会压力。苗建中做事中庸，员工和政府的关系力求完美。据悉，京华集团在企业发展过程中，收购了很多与主营业务无关的项目。也许正是这种非经济因素的获取，埋下了企业不健康发展的祸根。 盲目扩张会遇到的第一个问题是企业和创业者的能力可能被透支。苗建中的管理能力有目共睹，也和很多创业者一样，要求尽善尽美。而企业扩张遇到的资金和管理问题，有时候即使是最有能力的企业家也是力不从心的，陷入了抓不住的窘境。银行贷款过多，资金周转困难，会摧毁一个企业家的身体和精神。 盲目扩张会遇到的第二个问题是企业发展重规模轻质量。如果所有企业都计划增加投资，做大规模，结果将是竞争加剧，行业平均利润下降。稍有差池，就可能血本无归。 我们希望看到更多的企业和企业家不再重复规模扩张的老路。事实上，企业不仅有扩大数量的方法，真正长期的企业往往是那些保持足够行业专注的企业，真正赚大钱的企业是那些通过技术创新获得高额利润的企业。民营企业在考虑数量扩张的同时，应更加注重质量的提高，适当增加研发投入；d .新技术、新产品、新工艺的投入，更加注重产品和服务品牌的打造。 全国工商联主席黄孟复多次指出，民营企业要注重质量提升，而不是数量扩张。苗建中的死，应该是那些还沉浸在扩大规模的民营企业的殷鉴。在苗建中的背后，是他的商业接班人在规模扩张的道路上准备回头。这种用生命换来的教训尤其值得珍惜。中国企业家，不要重复“扩张至死”！