瞧我们怎样“玩转”洋老板

问：每个国家的公司都会有不同于其他国家的企业文化。那么，你认为意大利的企业和其他国家的企业最大的区别是什么？可以用一句话概括吗？ 克劳迪奥：意大利人是一个非常重视感情的民族，所以很多意大利公司都是家族制的。我觉得这可能和其他国家不一样。 问：你将如何挑选新员工？ Claudio:通常，当我们发布招聘信息时，我们会表明我们对所需人员的要求。即职位描述，包括年龄、性别、学历、专业背景、工作经历等。所以能来面试的人其实已经提前做了筛选，站在我面前的候选人符合大部分要求。那么这个时候我会更加注重自己的直觉，我会用直觉来判断他是否比别人更适合这份工作。大部分欧洲老板都会这么做，他们会随心所欲地选择员工。 问：你比较注重培养员工的哪些品质？ 克劳迪奥：我希望培训我的员工适合他的职位，我会要求“人们适应工作”。那么工作能力当然是最重要的。我尽力为员工创造充分发挥工作能力的机会。当然，团队合作和协调也很重要。 问：如果一家公司主动解雇员工，通常会发生什么？ 克劳迪奥：一是自己的工作做不好，二是和别人相处不好。 问：员工的专业背景、动手能力、创造力和忠诚度哪个最重要？请安排一下顺序。 克劳迪奥：动手能力、创造力、忠诚度、专业背景。 问：当你的员工犯错时，你通常如何处理？ 克劳迪奥：当我犯错时，一定是某个地方出了问题，所以我会找出问题所在并解决它，然后看看会发生什么？现在的牌匾是什么？你想出丑吗？/P 问：哪里会有经济处罚？ 克劳迪奥：不。通常，我会让他停止工作，然后亲自给他看，告诉他该做什么。——员工能看到我脸上的不悦，但我不会生气。 问：说说你和员工的关系。 克劳迪奥：我可以说我和我的每个员工就像一个家庭。我不想拿老板的架子压他们，他们在我面前也能放松。我相信亲密关系有很强的凝聚力，能让我的事业发展得更好。 问：能否给想加入意大利公司的新人一些建议？ 克劳迪奥：首先要注意外表得体大方，礼貌自然。然后，要有积极的心态，认真踏实的工作，做好吃苦的准备。那么，我们一定会有所收获。