尊重人才：从关心健康做起

企业的运营需要资金、场所、机构、人才，其核心是人才。人才需要健康的身体来支撑自己的才能，人才的健康就像“软财富”一样，成为企业的重要支撑。由于工作辛苦，神经紧张，保健预防和疾病治疗不到位，近年来，许多人才的健康状况从健康变为“亚健康”，再变为不健康。这种演变既是员工个人身体状况的变化，也是企业“软财富”的流失。 目前，员工健康状况不佳的企业并不少见，但真正充分重视并付诸行动的企业并不多。百度的做法是一个好的开始。从关爱员工健康出发，在维护公司“软财富”的同时，体现了公司“尊重人才”的管理理念。 百度的做法值得借鉴。贯彻“尊重人才，以人为本”的用人理念，必须把员工健康管理提上日程，真正落到实处。 要培养“尊重人才，关爱健康”的观念。员工健康管理是企业管理的一个环节，由于不直接创造效益，往往被忽视。只有认识到员工健康是企业的“软财富”，是企业创造效益的保障，才能对员工健康给予足够的重视。至于具体的投资和运营，可以实现。对于企业来说，关心员工健康的管理层不怕做不到，甚至不敢想。 在提高员工身体素质和健康水平方面有所作为。要从企业的实际情况出发，尽最大努力考虑员工的健康，开展一系列健康促进活动，如健康常识、职业病预防等主题的健康讲座，定期体检，聘请医生进行健康咨询，租用运动场地，为员工购买健身卡，组织员工运动会等。从节约成本的角度来说，规模小的企业不一定需要设置专门的员工健康管理岗位，但是企业可以通过聘请兼职人员或者选择有专业特长的员工兼职来做到。同时，企业也可以在管理上做文章，比如对适合的岗位实行弹性工作制，为员工定制营养美味的工作餐，为员工午睡提供方便，为加班员工妥善安排膳食，全方位关心员工健康。 坚持不懈，锲而不舍。员工的健康不是一两次活动、一两天的推广就能立竿见影的，需要坚持不懈的努力。只有企业持之以恒的重视和推动，促进员工健康的效果才能逐渐显现，让企业更有活力和凝聚力。