办公室夏日冷战：冰点·热点就在一念间

公司里难免有“小帮派”，他们之间有很多“内斗”，这些我都看得出来。当然，员工之间的竞争有“明规则”和“潜规则”之分。“显性规则”是书面的规章制度、法定的组织结构和权利体系。而“潜规则”是不成文的，俗称约定俗成。在组织行为学中，称为“非正式组织及其行为特征”。 一个最简单的“潜规则”例子：你是老板，但你发现你对员工的指挥不如一个总监助理有效，3354——他(她)比你更有权威。表面上你是老板，职位很高，但实际上那个人才是真正的领导，你必须依靠他(她)来管理公司。比如员工不配合，走的慢，素质不高，甚至互相举报，歪曲事实。 当“明规则”和“潜规则”的矛盾激化，特别是管理没有协调好、平衡好的时候，就会出现“政治风暴”，反映到办公室里，就是“办公室政治”。当然，这些“斗争”大多是在暗中进行的，大家都在偷偷摸摸地斗争。一个优秀的管理者一定要利用好这种“斗争”关系，把人与人之间的矛盾转化为良性竞争和工作动力，这才是最明智的。一个好的老板必须是一个优秀的“战略专家”，这样他才能成为一个真正的“团队领袖”。 看HR冷战员工的“冷战”很“暧昧”。