高效经理人的思维习惯

一个人的性格基本上是由习惯构成的。俗话说，思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。习惯对我们的生活影响很大，因为它始终如一。不知不觉中，岁月影响了我们的品德，暴露了我们的本性，影响了我们的成败。柯维公司在研究中发现“高效能人士的七个习惯”后，再次发现“高效能管理者的八个思维习惯”，相信会对大家有用。 自省：想要改变自己的管理方式，首先要改变自己。 好奇心：好奇心是商业思维的驱动力，促进和刺激思想的多元化。你激发好奇心和提出问题的能力有助于创造一种企业文化，而不是鼓励人们提出问题，敦促那些不思考的人。 摆脱套路：方案的价值在于其达到的最终结果，实施方案达到的结果有好有坏。放弃那些徒劳的解决方法。 挖证据：没有证据，做事就没有依据。——道理就是这么简单。 衡量影响：解决方案的成本可能高于要解决的问题的成本，这种情况并不罕见。 看全局：对于公司的问题和机遇，要拓宽视野和思路，不仅要考虑财务影响，还要充分了解和确认谁或什么会受到影响。 谨慎：任何解决方案的实施都存在障碍。如果问题或机会有你想的那么大，那之前是什么阻碍了别人做任何事情？哪些问题(或谁)会阻碍你在未来有所作为？ 追根溯源：透过问题表象挖掘潜在原因。一定要解决问题的根源，而不是表象。