同事摸鱼，我该打小报告吗？

一个同事总是前后矛盾。主管不在，就浑水摸鱼。主管来了，会坐以待毙。情况如此严重，让人感到不舒服。我该怎么办？你真的想成为一个浪子吗？

很多人每天忙于工作，赴汤蹈火，疲惫不堪，为公司做一切。一旦遇到每天迟到早退的同事，上班放屁聊天，形成鲜明对比的是，人家想当正义使者，一举起诉主管。但对于一般上班族来说，向主管汇报前的自我检查是很重要的。

看看别人，想想自己。

随着全社会分工和专业化程度的不断提高，每个人往往只扮演企业组织中一颗小螺丝钉的角色。你可能只负责公司的一小块业务，你看到和了解的不会是整个公司运营的全貌。所以，当你发现某些同事的工作态度或纪律让人无法接受时，你首先要仔细检查自己的工作属性是否有所不同，然后再仔细检查自己的表现。

有时候人们不知道别人的工作条件和内容，甚至不知道别人被评价的指标。尤其是在责任制越来越普及的情况下，如果你在不知情的情况下做出判断，甚至主动向主管汇报，就会引起主管对你的工作目标和业绩更加仔细的审视。如果你的日常表现不是特别突出，只会加深你在主管心目中的负面印象，认为你应该先照顾好自己再去纠正别人。

当然，你也可能认为自己已经很努力了，没有功劳也没有苦劳，但是在这个以成本求利润的时代，过程和结果一样重要。每天加班加点努力工作而没有达到目标，只会增加主管对你无能的怀疑。所以，在你决定向你的主管举报和同事钓鱼的现象之前，仔细了解一下别人的工作属性和评价方式，并检讨一下自己的工作目标和绩效，这是非常重要的，这也会让你的举报更加站得住脚。

小心点，别忘了保护自己。

如果你对组织中每个人的不同工作属性和评价方式有了更深入的了解，并且你也检查过你的表现是否符合你的工作目标，同事的工作态度实际上确实影响了你的团队表现或团队成员的工作情绪，那么就没有必要及时回复你的主管。只是需要注意的是，开头点名汇报同事的表现是不合适的。如上所述，在不了解全貌的情况下做出判断，只会让你处于劣势，让你的主管或同事对你产生负面印象。

所以，为了在表达建议的同时保护自己，建议从自己最近的工作情况入手，也可以和主管谈谈办公室的工作标准、公司文化或者个人的工作态度等。以此来检验你的认知是否与你的主管和公司的认知一致。这种沟通可以帮助你进一步明确自己的情绪是来自个人偏见，还是别人的工作态度真的有问题。

另一方面，当你已经自查完毕，你的同事浑水摸鱼的事迹已经被证明是确凿无疑的了。你也可以尝试用幽默或开玩笑的方式，在非正式但有主管在场的情况下指出同事的行为。一般来说，一个敏感的主管会注意到下属的情绪表达，甚至会主动从多方面了解同事的工作态度和表现。

如果你找不到这么好的时间和地点，需要用更正式的方式来传达你的意见，建议你不妨真诚地说出你的烦恼，以及你希望团队能够顺利运作的前提。同时举一些例子或者别人的看法，请你的主管帮你解决问题。在这种情况下，我相信主管会很感激你告诉他这件事，并且有义务改善办公环境，让大家都能愉快地工作。

设定目标，激励员工。

对于企业来说，员工不了解对方的工作属性，影响工作绩效，并不是一件好事。除了公司制度，还要明确建立基本的工作规则，比如上下班、午休等。更重要的是，通过组织内部畅通的沟通渠道，让负责的员工实时了解任何战略的形成、变化和交付，让每个人都清楚自己的职责和角色，以及对公司的贡献。

这样既能增进员工对不同部门、不同团队、不同工作方式的了解，又能通过这种无形的激励增加员工的向心力，让他们对自己的工作业绩有所要求，该不该汇报的困惑也就消失于无形。