管理你的组织记忆

学者Rob Cross和Lloyd Baird最近在《斯隆管理评论》中提出了管理组织记忆的五个方面：组织记忆存在于个人记忆、同事间的人际关系、组织记忆中。乙炔洞柿子峡 12407镜子？窦？产品部的a href=' 3358 www.mie168.com/juanti/chanpin.htm' title=' chanpin，产品管理' target=_blank。 查一下，你们公司真的做好知识管理了吗？如果？]如果有，请从每次活动后的记录开始！每次活动后，记录该活动的经历，包括： 活动？你的立场是什么？哪个康霓鞘是剪的？发生了什么事？有没有想过把枫鞘肯韩切烤一下？发生了什么事？br/。这次活动发生了什么？为什么会这样？为什么没有发生？活动的结果是什么？记录的原则是越早越好，尽可能及时地记录事件。 你学到了什么。按照你想在这个活动中发生什么，实际发生了什么，来梳理这个活动的学习。在你完成活动之前，你知道什么？如果其他人想做同样的事情，会给他什么建议？ 现在怎么办。根据这个经验，现在该怎么办？从学习中，找出能快速作用的部位。 应该告诉谁。还有谁需要知道我们学到了什么？他们需要了解哪些知识？怎么告诉他们？我们如何利用在本次活动中学到的知识来提高整个组织的绩效？ 每次活动后，花30分钟或1小时记录发生了什么。虽然会花一点时间，但这是提高组织记忆的基础。