走进办公室的“聚光灯”下

我们相信每个员工的工作都在老板的视野里，老板对员工的评价也有自己的看法。可惜这个想法太一厢情愿了。除非你打算继续坐冷板凳，在角落里自怨自艾，否则记得每次做完自我满足的工作都要向老板和同事汇报，让别人看到你的光芒。 沉默永远是奉献。 于性格内向，从不张扬，做很多事情都是默默的。然而，让她担心的是，虽然她很努力很勤奋，却得不到晋升的机会和老板的青睐。尤其让她伤心的是，老板多次把本该属于她的功劳归罪于别人。更让她伤心的是，有一次吴老师连她的名字都叫不出来！ 默默努力几年甚至几十年，是老实人的特点。在一个老实人看来，只要努力，就一定会得到应有的回报。老实人认为每个员工的工作都在老板的视野里，老板对员工的评价也有自己的看法。可惜这个想法太一厢情愿了。我不是故意给你泼冷水的。其实老板最容易患“近视”。虽然你很绝望，但他视而不见。严格来说，不完全是老板的错。通常情况下，老板们倾向于关注麻烦的人和事，而那些行为规范、做事踏实的人则容易被忽视。 不要做“无名英雄” 另一个影响老实人发展的认知陷阱是，害怕同事批评自己喜欢表现成绩。在惯性的深处，我们一直把“谦逊”当成自己的美德，不习惯大方直接地“张扬”自己。同时也批判别人的“争强好胜心”。 实际上，生命是一个发展的过程，它包括两个相互联系、相互渗透的方面。一种是建构自我，是指对自己的设计、塑造和培养；另一种是表达自我，即彰显自我价值，获得社会的实现和他人的认可。 自我表现绝对没有错。如果这个世界上没有“表演”，恐怕也就没有天才和傻子之分了。 一位在外企工作仅4年，成为公司高级副总裁的女性，被问到如何在一家公司快速上升。她说当然要看能力。但是，这种能力并不是通常意义上的“真才实学”，而是展现自己能力的能力。她的意思大概是这样的。生活就像一场接一场的演出。一个人的演技决定了他在人生舞台上的票房号召力。 不要太招摇。 但是，光有我们“敢秀”是不够的。我们还需要“善于表现”，不要让人觉得自己太急于表现。 一个人在名片的官职上印了个“副主任”，没什么。不好的是他在“副主任”后面加了个括号，说“这个办公室没有主任”。他的初衷是为了凸显自己“官”的价值，结果却适得其反：别人觉得他太“官痴”了。 如果对方看到你的表演欲太强，你的一举一动都是为了表演，他们会觉得你没本事，反而看不起你。你也会认为你在“作弊”。人们最不喜欢不诚实的人，认为这样的人不可交，不可信任。 所以，一旦有机会，每个人都应该用间接的、自然的方式来表彰自己的贡献。如果不习惯自我推销，也可以从客观的角度请别人帮忙。你会发现，与其敲锣打鼓地吹嘘，不如不露痕迹地让人们知道你的才能和成就。 留点机会给别人。 满足的样子，活泼大方。然而，令人费解的是，她在单位的人缘并不是很好。原来她“太爱表现自己了”。老板来了解情况，她总是抢着发言，每次都变成她和老板单独谈话，剥夺了其他同事交流的机会。大家在一起聊天，只能听她一个人说，或者说她感兴趣的话题，否则她会不感兴趣，不耐烦或者干脆离开。当老板在场或者有可以展示自己成绩的任务时，她会非常公开地展示自己，而当老板不在场或者有一些琐事时，她会敷衍了事，能躲就躲。 其实别人不一定是反感的“爱的表达”。每个人都是发自内心的“爱的表情”。别人反感的是她只在乎自己的表现，把别人表现的机会拿走了，太自私了。现实的逻辑是，如果你总是把自己当“主角”，把别人当“观众”，这部戏是不会长久的。别人会把你拆了，把你的表演定格，让你一个人唱“独角戏”。想象一下，你连一个观众都没有。你还能给谁看？ 训练吹牛的信心和胆量 缺乏自信和勇气也是很多人不敢表达自己的重要原因。 敢吹牛的人至少有以下两个优点：一是比较自信，至少对自己的未来很有信心；二是不怕失败，心理承受能力强，不怕失败后被嘲笑批评。敢于吹牛的人，自我感觉和心理素质都很好，而自卑和心理素质差的人，从来不敢吹牛。