今天你授权了么

作为企业管理者，当“你的下属不动，抱怨不知道做什么，同样的工作拿不同的工资，不同的工作拿一样的工资”时，你可能要问自己：今天，我授权了吗？ 有些管理者可能认为高层给他们的授权范围很小，所以他们不可能也没有必要授权下属。事实上，一项调查显示，西通的员工对管理者授权的要求比中层和高层更强烈。由于管理层一般需要通过他人来完成其工作目标，因此只有通过有效授权下属，才能激励他们努力实现共同目标。 做爱。因此，授权对于管理者来说极其重要。 将决策权和责任分散到个人的过程。在组织和成员个人能力增强的同时，他们的决策权和责任也会相应扩大。要保证这一切的顺利进行，就必须使授权文化成为企业文化的一部分，保持组织和个人之间信息和知识共享的畅通，确保个体成员得到必要的技能培训。