让上司器重你、对你刮目相看的招数

你的任务是帮助你的老板实现他或她的现实目标。然而，这些目标到底是什么？有时候，答案简洁明了。但有时，你必须挖掘得更深一点。 杰是一家纺织公司的销售代表，他为自己的销售业绩感到自豪。有几次，他告诉他的老板。萨利解释了他是如何努力说服一家服装制造商向该公司下订单的。然而，莎伦只是点点头，淡淡地答应了。 最后，日杰鼓起勇气面对她。"我们的业务是销售纺织品，是吗？"他问：“你不喜欢我的客户吗？”莎莉用和他一样的态度直视着他，回答道：“拉吉，你把精力放在了一个小制造商身上，但是他消耗了我们太多的精力。”请重点关注能一次订3000码货的大客户！" 杰伊得到信息后，把他的小客户交给了一个经纪人。虽然他只收到一小笔佣金，但更重要的是，他在帮助沙龙实现他的目标？找到主要客户。 2.支持你的老板。 你可以用很多方式表达对老板的忠诚，但这不是奉承。国际营销副总裁助理雷姆西接到一项紧急任务：根据老板的笔记准备业务进展曲线图。在绘制图表时，他注意到老板写道，“如果美元坚挺，出口就会增加”。雷姆西知道事实正好相反。所以，我通知我的老板这个错误已经被改正了。 感谢老板雷姆西及时发现自己的疏忽。当第二天的报告没有出现任何错误时，老板再次感谢了雷姆西的努力。 3.帮助你的老板成功。 当人们追求自己的目标时，很容易忘记最初的原因：老板认为你可以做到最好，并为他或她的成功做出贡献。 负责家用电器连锁店的助理经理贝丝发现了这条规则的价值。她和老板monique都同意，如果连锁店规模扩大，生意可以翻倍。然而，莫尼克仍然犹豫不决，因为她很难确定企业管理的前景，即规模的扩大是否能带来适当的回报。在接下来的地区会议上，一位高级办公室官员询问Beth对工作进展的态度。“工作做得不错，连锁店的生意也很红火，”她回答道。“我喜欢莫尼克的工作风格。大多数管理者可能经常抱怨他们不能把所有的商品和用户塞进这么小的空间。上周，我们几乎直接从货车上卖掉了电视机。如果有一个更大的地方，许多顾客可能会光顾更多的商品。我们正在现有条件下努力。” 几周内，莫尼克的连锁店计划再增加一个侧厅。不出所料，销量增长很快。高度评价了莫尼克贝丝的出色表现。 4.解决问题。 成功的一个重要途径就是帮助老板解决难题。 他是卡尔一所大学的系助理。他的老板罗格负责管理学生和教职员工。极差的签到系统，往往让学生上课前就注册了。许多班级人满为患，而其他班级太小，无法取消。想象一下，罗格一直在学生的压力下改进系统，卡尔自愿组织研究，负责开发新系统。老板高兴地同意了他的意见，于是研究小组开发了一个大大改进的系统。经过一次机构重组，罗格被提升为主任，然后卡尔被提升为副主任。罗格高度赞扬了该系统的开发和成功完成。