到新单位该怎么摆脱孤独感

新人入职，有一段难忘的心路历程是每个人都必须经历的，被职业心理学称为“新人的孤独期”。“新人孤独期”通常持续3个月。适应快的，一个月就能过去；那些适应缓慢的人可能需要6个月的时间。但也有一些新人，在“新人孤独期”受到内心的阻碍和创伤，事业搁浅。其中有很多有天赋有技能的材料可以制作。优秀人才难以留住的重要原因之一是“新人孤独期”的延迟和变异。 案例：大刘是一家美国公司在中国的新员工，月薪一万元。他的职位是新技术研发部副经理。带着对未来的憧憬，大刘走马上任。报到第一天，人事经理因为很多事情没能及时整理好自己的办公桌，让大刘感到被轻视和孤独。第二天，人事经理给他安排好临时办公桌后，他就去处理其他“紧急”工作了。守着一张临时的办公桌，大刘觉得很孤独，不知道该怎么办。第三天，R & ampd部门出差回来。采访完大刘，找了一叠资料让他研究。学习的时候，大刘觉得很孤独，没有团队意识。几天后，R & ampd部门就一个技术问题举行了一次内部研讨会。讨论中，大刘积极发表意见。没想到，引起了同事对自己的挑战。大刘感到了一种被排挤的孤独感。他非常困惑。是他的观点错了，还是同事故意排挤欺负自己？刘不知道该怎么办，也不知道该找谁帮忙。 随着时间的推移，大刘感觉越来越压抑，工作也越来越枯燥。刘向同事、向上级、向整个公司的管理和风气抱怨。有一次吃午饭，一个同事对自己工作的抱怨引起了大刘的共鸣。于是，相互呼应，他和他的同事们，遇知音，相见了。以后晚上会经常收到同事的饭局邀请。席间，大刘和同事们一边喝酒，一边在压力下表达自己的不满。三个月很快就过去了。说也奇怪，刘感到越来越孤独了。同事之间有了更多的信任和默契，技术能力也越来越受到下属的信任和尊重。大刘以为自己在新单位顺利度过了适应期。 分析：其实大刘的“新人孤独期”并没有完全过去。表面上，他和同事一起吃喝，一起发泄职场压力，一起表达不满，似乎和同事找到了共同语言。然而，他的内心并不真正信任公司和老板。如果他离开了同事对公司的反感联盟，他很快就会陷入孤立和孤独。 新人最敏感的是是否得到新领导和同事的信任和重视。不经意间，抱怨让大刘和一些同事建立了信任关系。大刘虽然是个宝，但是融入了一个非正式的公司组织。而这种以抱怨为价值取向的非正式组织，在公司文化中处于相对孤立的状态，难以持久。相反，如果大刘不加入投诉组织，他可能会被公司的主流文化所吸引，融入其中。 刘新人的长期孤独与他的职业性格密切相关。 首先，可以看出大刘是一个有明显自恋心理倾向的人。要求别人主动适应自己，尊重自己。在管理中很难主动改善人际关系。而且他的效率状态比较狭窄，只有在被充分重视和尊重的环境下才能有表现。再者，大刘的自我期望与专业能力之间存在内在冲突。大刘融入新团队的主动性较弱，但习惯被团队接纳。