给人力资源部3个建议

人力资源部，这是新时代的新事物。以前只有人事部，管人。尤其是对你的历史渊源，七大姑八大姨等等感兴趣。而且它善于发现每个人的弱点，从而牢牢地控制住每个人。如今的人力资源部以管理人才，开发每个人的潜能为目标，做到人尽其才。当这个部门的经理不容易。你需要善于发现、培养和使用人才。“大处着眼，小处着手”的方法总是有效的，“在每一个细节中看到精神”。那么，这样的精妙在哪里呢？ 给HR经理的第一个建议：了解你的员工的婚恋情况，作为评价员工的依据，当然是在不侵犯他人隐私的前提下。 比如人们经常讨论一个话题：你愿意找一个“你爱的人”还是“爱你的人”？那么，对于这个问题，你们的员工是什么情况呢？当然，最理想的状态应该是找到一个“我爱，也爱我”的人。不过，也不是每个人都有足够的运气，不然电喷富康车加50万很容易。无论两害相权取其轻，还是两害相权取其重，总之两种情况下的选择都是必然的。其实这样的选择往往是一种生活态度，甚至是人生观的体现。所以，只要看看这个男人身边的女人，或者这个女人身边的男人，就能对他(或她)有所了解。这样的理解应该是接近的。按照一般的看法，人总是喜欢比自己有优势的人，向往美好的事物。那么，“你爱的人”总是和优秀、完美甚至高不可攀联系在一起。通过这种方式，人们希望实现更好的生活。如果你想和这样的人恋爱，其实是在选择挑战。相反，“爱你的那个人”总是不尽如人意，让你在某个时刻有皱眉的冲动。其实，那恰恰是因为你是他或她爱的人。选择这样的爱情，就是寻求稳定和简单。 推而广之，第二个建议： 选择挑战的人会选择各方面的挑战，选择稳定的人会选择各方面的稳定。给HR经理的第二个建议是，根据员工的婚恋情况，确定员工在企业中的位置和发展方向。人与人之间，甚至两个相爱的人之间，总会有差异。问题的关键在于两个人的差异程度。 相同的家庭背景，相似的人生经历，是两个人相知相爱的绝对优势和催化剂。但是，两个相差太大的人，更需要彼此适应和协调得多。往往成为婚姻或家庭问题的温床。尤其是随着社会的进步，更加注重个性。这种情况下，对于每个人来说，牺牲和放弃都需要很好的理由，尤其缺乏互相适应的耐心。所以，顺便给普通人一个忠告：如果你是一个平庸的人，你最好找一个“影子”做你的爱人，但是很少有烦恼。 现在你可以看到越来越多的男人和女人走在一起，他们似乎从来不和谐。一开始是男的长得丑，甚至被形容为小家子气，但一眼就能看出他很有钱，怀里的女人很迷人。这通常被归类为一个漂亮的女孩和一个有钱的男人。后来，情况也发生了变化。性别已经不重要了。一方看似才华横溢，英俊潇洒，另一方却平凡得不能再平凡。人们常常会疑惑：“他(或她)是怎么看上她(或他)的？”这恐怕不能简单归结为蛤蟆看绿豆3354。其实这个看似平庸的人一定有过人之处，这是他征服优秀异性的法宝。 所以给HR经理的第三个建议：一定要关注这样的“平庸之辈”，开发他们的潜力。