职场前辈的九个发自肺腑的忠告(1)

当时大学毕业后的饭局上，一个在我们班学习的有经验的人说，到了单位，一定要夹着尾巴做人，不然最后都要吃亏。当时很多人不舒服，不同意。现在经过多年的职业生涯，我们大多数人当时都是懵懂的。从大学到工作单位，我们需要改变和学习的东西绝对很多。

忠告：勤奋没有错。

作为一个职场新人，勤勤恳恳总没有错。最忌讳的就是眼力超群却偷懒。一般新人来到职场不会马上适应环境。勤勤恳恳的人可以得到老员工更多的指导，更多的机会。

记得有一次系里来了三个新人，一个名校的，一个二流的，一个四流的。那所名校充满了智慧和吹嘘，它开始吸引我的注意。我故意给他一些锻炼。结果过了一段时间，我发现孩子并不踏实，也不能说会道，但是遇到繁琐的事情就会躲着走。最大的问题是懒惰。如果他们能写五十个字，他们绝对不会写五十一个字。不是他能力不行，文笔还行，几个新人都玩过开水，只有他一次没看过。

几次之后，我把孩子打发走了。

再说二流学校，看起来很蠢。后来发现这孩子很勤奋，适应环境也很快。最后，孩子在我们这里发育最好。

忠告：大企业锻炼，小企业发展。

新人经常问我们，我是去大企业还是去发展中的小企业？我的看法是：如果你是新人，建议你先去大单位，在那里可以学到很多规范和规则。但由于大单位一般已经形成了固定的组织架构，新人可能很难往上走(一般来说)，最终可能成为一颗螺丝钉。当你在大企业积累了一些做人做事的经验，再去发展势头好的小单位，你会更容易获得快速向上发展的机会。

我的经历是反向的，所以走了一些弯路。第一，在小企业里，小企业发展很快，所以在这里很快占了先机。但是小企业做事没有规矩，业务发展很快，但是企业的整体规划、业务流程、人员管理都很乱。后来企业重组成大公司，原单位的人适应不了。一方面，大公司的业务管理和人事更加复杂；另一方面，我们没有接受过规范化的培训，自然不适应大公司的运作流程，也没有相应的处理人事的经验。不过我是一个喜欢观察总结的人，现在已经适应了，但是还是有同事在抱怨。

比如原来的小企业，由于单位发展太快，制度和流程建设滞后，很多项目没有文件或者只有简单的文件。我当时负责一个部门，但是我不懂这些。给领导的计划和报告非常简单，有时只需在一张纸上写几个字就可以上交。领导没有严格要求，直接在上面做了指示。这样做的后果就是不严格，事后的管理很大。到了新的大公司，接触了大公司的管理层，才知道原来项目应该是这样管理的！

当你积累了一定的小企业发展经验，如果可能的话，你应该考虑转向大公司发展。这一次，你不应该去学习规则和规范，而应该去尝试看世界，在更大的舞台上发展。此时的你已经不像初入职场时那么年轻了，在做人做事上已经积累了很多东西，实力也和早期大不相同。如果你确实有实力，你会在大舞台上获得更大的空间。