行走职场 让虚假的表扬见鬼去

你可能从心底里听过这样一句话：“让虚假的赞美见鬼去吧。”这是非常合理的。因为员工听得出来你只是随便说说，非但没有被激励，反而会觉得恶心。

有针对性的说“干得好”可能有利于提高士气，但意思太模糊。比如，你可以说：“面对某某人的嘲笑，你还能保持冷静，真不容易。”这个表达清楚地表明了你希望员工如何处理类似的情况。

适度表扬。过于频繁的表扬会像很少表扬一样影响员工的士气。最有趣的事情，如果一遍又一遍的说，很快就等同于废话。

公开表扬的机会有一次老板当着同事的面表扬我，我好几天都觉得自己活在极乐之中。但是，众所周知，口碑也有弊端。要想得到激励效果，就要给在场的人表扬。一般来说，当员工取得公认的成就时，应该公开表扬他们。

采纳下属的建议并加以表扬固然很好，但表扬的最高方式是在重大问题上向下属征求意见。

很多老板永远不会忘记批评下属的错误，但优秀的老板永远不会忘记寻找机会表扬员工。最好每周花点时间寻找员工值得表扬的地方。(文/贝克汉姆)