“圈子”决定你的竞争力

无论是企业部门之间，还是行业与合作伙伴之间，说白了就是人与人之间存在一定的利益关系。换句话说，人脉是可以直接产生‘名气’和‘收益’的东西。建立圈子，挖掘人脉资源，就是扩大自己的影响力。中国人说的抬轿子，其实指的是圈子的作用。关键时刻，会有人抬你的轿子，买你的账吗？ 首先，作为管理者，要做的事情很多。比如解决突发事件，提前了解竞争对手，学习应用新技术等等。如果我们在处理这些事情的时候都单打独斗，结果可想而知。也许事情可以做好，但是做好了，最好的时光也就过去了。 俗话说，人多力量大。如果身边有很多人能帮你，愿意帮你，有能力帮你，事情就好办多了。所以，拥有人脉资源对于管理者来说尤为重要。谁让你领导几个人，做一些决定，尽你的责任？要想比别人更优秀、更成功、更高效，能帮助你的人越多，你的职业竞争力无疑就越强。 其次，现代职场中，职业成长周期缩短，人员流动性增加。跳槽已经成为管理者管理职业发展的必要手段。‘多年媳妇’的时代已经过去了。如果这个企业没有提供合适的发展平台，或者没有发展空间，管理者会毫不犹豫地寻找一个‘民主领袖’。在这个过程中，人脉和信息会成为重要的砝码和资源，甚至你在某个圈子里的‘名字’都可能转化为‘利益’和‘机会’。 所以，现代职场的竞争力之一就是看你有没有‘圈子’。在‘圈子’里，竞争的是你的人脉资源。