行走职场 跳槽前算好成本有多高

张，荆楚网记者。com(楚天金报)，报道说现在是跳槽高峰期。就在很多人都在为高薪而跳槽的时候，武汉某公司总经理委婉地拒绝了某集团公司的高薪邀请。他的主要理由是“跳槽成本太高”。

周老师是某知名教育培训机构的总经理。在此之前，他曾在东湖高新开发区等多家单位工作，拥有丰富的管理经验。年前，通过猎头找到了江苏省张家港市的一家民营企业集团。

周先生邀请他担任常务副总裁。对方开出的年薪是10万，年底会有一些分红。

周老师的妻子是张家港人，非常希望周老师去老家发展。周太太忍不住劝她。几年前她去过张家港，采访过对方企业集团的高管。但从张家港回来后，周先生放弃了这个难得的跳槽机会。

在周先生看来，对方虽然是当地最大的企业集团之一，但自己跳槽是有风险的，表现在以下几个方面：作为“空降兵”，至少需要一年半的时间才能融入团队；因为是跨行业跳槽，要真正熟悉过去不熟悉的行业，至少需要一两年的时间；因为跨区域的人才流动，需要很长时间才能熟悉当地的人文社会环境。“投入的时间、精力、财力也是成本。如果成本太高，还不如留在武汉。”他说。

与周先生相比，武汉某生物制品公司原副总经理刘(化名)为跳槽付出了高昂的代价。刘在以前的公司的年薪是10万元。一年多前，另一家类似的公司以30万年薪挖走了他，并与他签订了5年的工作合同。没想到在新公司，他的表现远不如预期，不到一年就被新东家炒了。“跳槽失败后，他在业内的口碑很差，在业内待不下去了。最后，他不得不跳槽。”一位知情人说。

有关人士认为，跳槽有风险，离职有成本，包括：在原单位的奖金损失，重新投入精力和财力建立人际关系，赢得对新单位的信任等。被高薪迷惑，能够清晰准确地测算出“跳槽成本”，是一种成熟的职场表现。