对上司不满说还是不说?

案例：我在一家外企工作了2年。因为专业对口，工作努力，老板对我评价很高。然而，在不久前与一家外企的谈判中，由于一个“第三者”，发生了一些不愉快的事情。后来，我的老板没问我就对我大发雷霆.我对他的所作所为非常不满。我应该听从老板的批评还是和他沟通？ 解析：化解不满有两个基本出发点，一是事实，二是人格的平等。老板和下属在人格上是平等的。如果你没有做错什么，却一味的听从老板的批评，对你自身的发展是不利的。如果老板的不满是因为下属没有做好工作，那么勇敢的承认并做出一定的承诺，会重新赢得老板的信任。如果不满是因为误解，就要准确有效地澄清。 解决不满的原则是尊重老板的权威。作为下属，如果完全无视上司的权威，追求绝对的公平正义或者一时逞英雄，无异于破坏团队的运转。所以，不要公开顶撞上司，不要让他下来台湾，尽量冷静理性沟通。 不要因为自己的情绪而片面的理解上司。老板也是人，肯定有利也有弊。有的老板很挑剔但勇于承担责任，有的老板脾气不好但能力强，等等。如果你尽可能客观地看待你的老板，你就不会做出不理智的事情。 如果你平时对上司评价很高，不要因为在一件小事上受了委屈就对上司不满甚至怀恨在心。做好主动沟通的准备，比如给老板发一封邮件，去他办公室或者请他喝杯咖啡。在沟通时，要实事求是，对事不对人，尽量用微笑和幽默，这样才能达到双赢的结果。资料来源：ChinaHR.com。