80后的职场“农民起义”

“农民起义救不了中国”是当时历史课上的经典命题。我记得我那颗叛逆的心觉得这只是一个证明中国革命大势的论调。多年后回想起来，觉得这句话真的很有道理。回到现在的营销行业，纯粹从管理的角度，体现的是企业制度或者运营模式的创新。

这似乎不太容易理解，但却很普遍。既然提到了起义，用它来形容员工在职场离职后的创业再合适不过了。我们可以看到很多“不喜欢”原有企业管理制度、人脉关系、业务流程等的员工。越来越多的人加入了创业大军。一旦这样的创业型企业走上正轨，我们发现创始人不喜欢的东西其实也存在于新企业中。为什么？

80后需要尽快被认可，需要空间，喜欢自由，有足够的收入养家糊口，这些都与现在的私企管理理念格格不入。职场起义的原因如下：

首先是工资。现在的职场人，很大一部分都是背井离乡，在世界上打拼。他们需要养家糊口，结婚生子，尤其是背负沉重的房车债务。所以在工作中，只要不是已经心灰意冷，一般都会兢兢业业的工作，可以在某些方面开一些小花。但是，民营企业在给员工定薪酬时，一般不会考虑员工对公司的贡献有多大，而是从成本出发。他会计算目前的销售业绩能让员工付出多少，这样很容易进入一个怪圈：花尽可能少的钱雇佣尽可能多的有才华的员工。员工觉得价值得不到认可，于是造反，然后公司再招人。最后留下来的要么是皇亲国戚，要么是因为各种原因找不到其他好的雇主。在这支起义军中，不乏被各种压力压垮，跳海做老大的人。

其次，企业对员工职业发展的关注带有明显的功利性。只能说，能遇到一个心地善良，有能力，愿意帮助理解你的老板，绝对是你的运气。你要珍惜，有能力、愿意帮助、理解你这些关键因素缺一不可。公司始终关注能帮助当前发展的员工。不要寄希望于人力资源部门给你安排职业规划，哪怕你想在某个公司待一辈子。但是，民营企业更注重自身利益。即使他们在40多岁的时候爬到了副总裁的位置，他们也可能会被踢出局。因为忍受不了长时间的等待，一些人揭竿而起。

再说工作环境。目前有很多关于各种技能的培训，比如说话技能、与人打交道技能、汇报技能、与领导沟通技能、谈恋爱技能等。总之，有学不完的技能。技能确实给我们的生活和工作带来了很多好处。无聊的时候还指望能自由呼吸？于是有人帅气的招手，我躲不起。

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起义之后，“农民”翻身做了主人，依然承载着这个大环境赋予的理念。他们还要考虑自己公司的成本，希望员工用最少的钱做最多的工作；希望员工能解决很多问题，但是没有太多其他想法，服从完成老板交给的每一项任务。希望员工把老板捧上天，把他捧稳。因此，新的企业逐渐回到了旧的企业运作模式。

3354农民起义救不了中国！

深入思考为什么农民起义救不了中国，因为农民是封建社会的主体。虽然他们生活在不同的阶级，但他们仍然以封建礼教为生。最终，中国共产党领导下的工人阶级(又称无产阶级)从封建社会中诞生。但由于他们处于封建社会的边缘，接受了彻底超越封建思维模式的三三五四共产主义，不再单纯追求“皇帝梦”，而是追求更高的社会形态，促进了社会主义的诞生。

那么，如何实现新的运营模式呢？盈利模式的创新，运营上的分权，事业部的运营模式都可以借鉴。作者在相关文章中已经讨论过了，这里就不需要多费笔墨了。