当哥们儿成为你的上下级……

上下级关系不仅是人力资源管理必须面对的问题，也是人际关系经常需要面对的问题。营造和谐的上下级关系是每个上下级的共同愿望。对于一个职业经理人来说，和谐的上下级关系是实现组织目标的重要保证。

是社会分工经济发展的必然选择，职业经理人为企业(企业主)服务。但还有一种情况，在企业中，哥们职业经理人变成了老板的直接下属，他们之间的关系变得更加微妙。

当曾经的哥们被招进自己的企业工作，当曾经的哥们成为自己的老板，友情会悄然发生化学反应。上下级关系摆在面前，所谓的“以诚相待，什么事都敢出头”将面临前所未有的考验。考验对于朋友双方都是平等的，这种特殊的上下级关系处理不当，对个人和组织的发展都是非常不利的。我们必须明确我们的角色。只有角色具有一定的规定性，才能保证组织的正常运转。

在这里，我想起一个关于雍正帝继位那天，六哥去找他的故事。刘大哥，敲门，敲门！看门的门房一看：啊！刘大哥！忙：有什么事吗？刘大哥：我要见皇上？门房马上告诉雍正帝的秘书，所谓的主人。校长姓吴，吴老师问，怎么了？发生了什么事？门房告诉我，刘大哥要见皇上。

猜猜吴老师怎么说？吴道：“你告诉刘兄，朝中若有大事，请问张。”如果是军机，请问十三爷；如果是私事，就告诉他，天子没有私事。

看到电视剧《雍正王朝》的这一段，内心深受触动。说得好：告诉他，天子无私事。同理，做总经理或者副总经理，没有私事。在你的员工面前一切都是生意，一切都是生意和专业。

即使兄弟之间存在上下级关系，但在组织的日常运作中，双方仍然必须遵守工作关系的相关规定，这样一切才能做得妥当。

对此，我认为处理好哥们的上下级关系，关键是双方需要有一个正确的态度，上级不需要沾沾自喜，傲慢自大；下属没必要抱怨，也没必要自暴自弃。以前的市场，环境，机遇都是不可复制的。企业目标的达成不仅是个人经验和能力的结果，也是团队合作的结果。我的上级应该对我的哥们和下属采取更加开放和坦诚的态度。作为下属，哥们必须充分尊重上级，给对方留有私人空间。他们不能因为曾经是好朋友，就提出企业规范之外的要求。你这样认为吗？

其实管理者应该向温州人或者古人宋江、刘备学习，只要角色可以自由转换，谦虚豁达，严格执行规章制度，言行一致。张驰为人温和，善待有功官员，无论下属如何刁难，都难以动摇他们的威信！

有规则的游戏，没有规则的游戏无法形成良好的运行机制。身份和地位的变化会影响两个哥们的心理变化。在玩职场的过程中，老板和哥们的下属需要定位好各自的角色，加强彼此的沟通和交流，倡导尊重导向和良性互动，共同打造企业的美好未来。