职业经理人：他们，职场一路高歌

职业经理人是一个特殊而普通的群体。他们有一定的决策权，但同时也只是工人。他们拿着令人羡慕的高薪，也承受着常人无法想象的压力；他们为员工做职业规划，却常常为自我发展焦虑。

然而，尽管他们中的大多数不太可能成为像唐俊那样的“打工皇帝”，但他们仍然脚踏实地，渴望学习，以自己的方式努力工作。

陈先生今年31岁，张江某投资管理公司副总说，公司利益是处理问题的第一准则。

角色转变：路越走越宽。1997年学校毕业后，先后在上海建工、复地集团、上海万科工作。每一次跳槽对我来说都是一次晋升，职位一路晋升，从普通技术员到项目主管、项目经理，再到工程总监。而我的角色也逐渐从技术人变成了管理人。

我在万科工作的时候，一个朋友开了一家投资管理公司。该公司的主要业务是房地产行业的投资和融资。请让我帮忙。成熟的大型企业虽然能让人学到很多东西，但并不提倡个人发展和创新。感觉个人发展受到了限制，就跳槽去了朋友的公司，负责营销、行政等工作。那时候的我，更像一个创业者，而不是管理者。经过努力，公司从最初的三四个人发展到今天的三四十人，从最初的小平房发展到现在的四层。

主人翁意识：成为优秀管理者的关键。要成为一名优秀的管理者，你必须建立自己的同学朋友圈。可以帮助你获得更多的行业信息，对你的工作乃至个人发展都有好处。其次，要有良好的心态。不可否认，管理者的角色也是打工者，但好的管理者一定要有主人翁的态度，站在公司的角度考虑问题。另外，要善于学习。我会经常学习一些与现在工作相适应的项目管理、投融资方面的课程。这种学习对我的工作帮助很大。

职业经理人通常会遇到一种尴尬，这种尴尬来自于和投资人的相处和协调。解决这种尴尬的关键在于沟通。更重要的是，要把握一个管理者的准则，那就是一切都要以公司整体利益为重，只做对公司有利的事情。这也是我经常和员工强调的一点。处理问题时，要以公司利益为前提。如果我们失去了这个标准，我们将发现很难处理许多问题。

28岁的王先生是一家外资企业的发展部经理，他说，对公司负责就是对自己负责。

人生是无法规划的。在学校，我主修经济与贸易。毕业后，我在学校当了一年老师，但是我受不了这种单调重复的生活，所以我选择了离开。然后，我在房地产公司做市场和销售。进入现在的公司是一个意外，还有一点运气。也许，他看重的是我踏实，努力，爱学习的品质。更重要的是，我相信我足够优秀和自信去面对这份工作。

7-23: 00:是我的生活状态。工作带来的巨大挑战是我选择这份工作的主要原因。但是，工作的难度和巨大的压力还是让我始料未及。前两年，只能用苦和难来形容。开发经理是一个对综合素质要求很高的岗位。他的工作包括选址、谈判、协调政府和地方关系等等。要求他善于沟通，懂法律法规，有工程知识，会销售。但对当时的我来说，除了一些销售经验，其他都是空白。

我能想象工作的压力。那段时间，我形容自己是一个“7-23”的人。我每天的工作时间是早上7点到晚上11点，有时我会加班到半夜才回到家，我还得在网上搜索相关信息来学习。但由于经验不足，外地的一个巨额投资项目还是落到了我手里。那段时间是我最难熬的。经过挣扎和思考，我留了下来。

现在，我已经做了5年的开发经理，积累了很多经验。首先，心平气和的对待问题，踏踏实实的做好每一件事，时刻有责任感，这才是最重要的。另外，学习能力也是成功的关键。第一，从失败中学习，第二，向那些处理工作的人学习。他们往往是本专业的老奇才，能让你受益匪浅。我还报读了MBA课程，这些课程可以让我系统地梳理我在工作中所学到的管理技巧。

从以上两个案例可以看出，要想成为一名合格的职业经理人，必须把握好几个关键词：

人脉：巧合的是，两位经理的职业晋升都得益于朋友的赏识和推荐。人际网络已经成为他们自我发展中最重要的资源。多交朋友意味着可以获得更多的商业信息，也意味着有很多向别人学习的机会。而且，谁也不能否认，你现在交的一个朋友，可能就是你下一个贵人。

避免跳槽：频繁跳槽不利于职业发展是很多管理者的共识。很多人抱怨在现有的岗位和公司得不到认可，或者缺乏提升空间。但事实上，对于那些把改变状态的希望寄托在跳槽上的人来说，即使跳槽，也很难得到认可。

持续学习：学习能力是一个管理者必须具备的基本素质。工作中遇到的挑战迫使管理者不仅要知道如何机械地处理一切，还要从发展战略的角度来看待问题。除了参加MBA课程，还有很多学习方式，随时随地。