老板有哪些秘密你不知

职场上有些事情，老板肯定不会告诉你，也有些职场人很想知道。那么有哪些老板没说的秘密是我们必须知道的呢？

千万不要告诉老板职场潜规则。

1.永远不要反对公司或老板。

相信公司，认同老板的逻辑，是职场人唯一能做的，否则你每天都会活在痛苦和挫败中。在他彭飞成为老板后，他也能听到许多员工的抱怨和批评。在这之前，他会认为是公司的很多不足，想尽一切办法去弥补。后来他发现公司用同样的米养了几百个人，不可能让每个员工都满意，于是他决定用自己的逻辑，自己定规则。

员工有决定去留的权利，但只要你选择留下，请相信公司，认同老板，不要和公司站在敌对的立场。

2.老板不讲道理。

老板有一个特质是所有员工都诅咒的，那就是不讲道理。老板指挥着一个企业的全局，他必须有从石头里挤出水来的意志。老板关键时刻能讲道理吗？企业经常面临事故。非常情况下，讲道理是不够的。如果老板没有无理取闹的凶残和杀气，公司只能静观其变。

记住一句话：合理的要求是训练，不合理的要求是磨炼，铁血军人肯定是磨炼出来的。

3.老板没有你想的那么累

有一次，何彭飞提拔一个优秀的小伙子做主管，小伙子拒绝了，理由是我不想和你一样辛苦。大佬们都很累吗？何用自己的例子说，大多数人只看到老板工作忙，压力大，却看不到工作中的自己。老板可以“只做我相信的事，只说我相信的话；以你喜欢的方式管理团队”。老板拥有自己，也能管理自己。

最后他说，有的人工作很辛苦，但内心是自由轻松的；有些人选择轻松的工作，却总是受制于他人，无法活出真实的自己。

如何与老板打交道

不要把你的老板当成神。

没有人比员工更善于发现老板的缺点和不足。

其实老板也是人，如果是人，难免会有这样或那样的缺点或不足。

有些员工，不管在哪里工作，总是对老板充满各种指责，说这样做不对，对老板不好，从来没有说过老板一句好话。

他总是抱怨，因为他下意识地用上帝的标准衡量老板的言行。

一个人的评价标准越苛刻，评价分数就越低，所以他的情绪受到不利影响的程度就越高。

相反，一个人的评价标准越宽容，评价分数越高，那么对其情绪的不良影响程度就越低。

世界上没有完美的人，当然也没有完美的老板。老板会犯错，甚至是你不会犯的错误。

不要把你的老板当成神。

如果你用自己的标准评价老板，你会发现老板和你一样可爱。

向老板学什么？

这是一个很痛苦的问题：为什么他是老板而不是我？

之所以老板是老板，你是老板的员工，自有原因。

你不必因为老板不该当老板而愤愤不平，也不必因为自己该当老板却不如别人而痛苦。怨天尤人，怨天尤人，改变不了命运。人不能安于平庸，但也不能只靠贬低别人来成就远大理想。与其把时间浪费在抱怨、怨恨、诅咒和痛苦上，不如想想如何超越别人，一步一个脚印的奋斗。

我不认识也不了解你的老板，但我知道你的老板一定有值得学习的地方。

古人云：三人行必有我师。

作为老板，如果他什么都不是，那他就当不了老板。

你可以讨厌你的老板，但你不能拒绝向他学习。向老板学习不仅能让你变得更好，还能帮助你尽快超越老板。

只有那些善于向敌人学习的人才能打败他们。

如果你觉得老板很蠢，你可以和他一样当老板。

你越发现你的老板值得学习，你就离成为老板越近。

让老板欣赏你而不是容忍你。

一位企业员工对我说：“我的老板对我们很好，很宽容。”

她说这话的时候，语气里充满了对上司的敬佩。

也许她的老板真的像她说的那样是一个坦荡、大方、可敬的人，但我告诉她：“你不应该让老板容忍你，而应该让老板欣赏你。”

她想了一会儿，点点头，“对。”

作为老板，大度、大方、体贴是对的，但作为员工，千万不能滥用老板宽广的胸怀。

给老板面子就是给自己面子。

你需要面子，但老板更需要面子。老板要靠面子来维护自己的权威，这样才能保证企业的发展。所以很多时候，老板的面子远比你的重要。

如果你真的想挽回面子，你首先要为你的老板挽回面子。

讲个故事：

张老师是一家企业的老板，李小姐是他的部门经理，也是和他一起创业的朋友。

一天，李先生开会迟到了。张老板把李先生叫到办公室，关上门，让李先生在部门经理会上做个检查。李先生坚决拒绝。他认为这会让他丢面子。

张老板说：如果你坚持要面子，那我就不给面子。你要我以后怎么管理别人？我们是朋友。如果你不理解我，谁能理解我？如果你不配合我，不支持我，我还能指望谁？你今天必须考试。

最后，李先生终于妥协了。虽然他勉强做了一个检查，但是对其他部门经理造成了很大的震动。