你是做骨干还是做心腹

在职场上，你是忠于岗位还是忠于上司？

很多人看到这个话题，都会有疑问。忠于岗位不就是忠于老板吗？他们认为这个判断反过来也同样成立。

但这是事实吗？显然不是。忠于职守的人，大部分都是公司的骨干，掌握技术的核心要素，但他们往往不是最接近上级的群体。忠于上司，在职场上，我们称之为知己。他们或轻谈，或直接身居高位，成为事务所不折不扣的决策层之一。

你想成为什么样的人？

“骨干”是指人们在工作中会得到充分的授权，承担很大的责任，但在分享成果时却往往被忽视。在任何企业或组织中，骨干是最理想的员工，但不是最理想的下属。

骨干负责做事。他们大多对组织忠诚，有才华，清正廉明，除了工作没有其他爱好，但绝不能成为知己。他们被老板看重，多半是因为他们能给组织带来更多的价值，而不是其他原因。

但是知己就不一样了。这些人不需要很高的技术能力，也不需要兢兢业业，才华横溢。他们只需要掌握高层领导的心理活动，就可以高枕无忧了。更有甚者，他们可以在公司里背对云，覆手为雨。

虽然在一些小公司里，这些或多或少可以合二为一，但更多的情况下，你只能选择两种方式中的一种：骨干和知己。

黄老师回忆起自己十年的职场经历，不禁有些尴尬。对他来说，这十年，短时间是知己，长时间是主心骨。

黄先生总结了现在的情况：现在既不是知己，也不是主心骨。他没有以前好，但也没有以前差。

他说，知己是老板眼中最信任的员工。老板在别人面前做不到的事可以在你面前做，不能在别人面前提的八卦可以在你面前提，甚至不能在别人面前说的脏话也可以在你面前透露。

这种感觉是好的，但知己也有着别人无法想象的负担。首先，在老板面前，你的知己所谓的理想的人生观价值观都要抛弃，你要一直用你的一生去猜测。说到这里，黄老师叹了口气，说：“你知道吗，伺候别人总是比伺候自己累。”

所以，那些坚持太阳永远在白天升起，月亮永远在夜晚最亮的人，永远不会成为知己。

但是脊梁呢？黄老师也说过：骨气需要付出，不懂得付出的人不会成为骨气。骨干需要正确的价值观，经得起考验，需要个人坚持。也许这种坚持会让你的老板感到不舒服，不舒服。通俗地说，骨干就是那种忠于组织，才华出众，为人正直的人。比如唐朝的魏徵，他敢于直言相谏，冒着触怒皇帝、被斩首的危险。

骨干累吗？累！这是黄老师的直接感受，但他补充道，服务一个组织，总比服务一个人累。但是，身体累了，心却没有。

下面这句话很能说明这群人的价值取向。

管理学家德鲁克说：“组织需要个人做出所需的贡献，个人需要把组织视为自己实现人生目标的工具。他要求能够通过工作充分发挥自己的地位来确立自己的地位；他要求企业履行对个人的社会承诺，通过晋升机会实现社会公正。”这段话可以很好的说明骨干的内心追求。

在博斯人才网对职场骨干和知己的调查中，53.6%的人选择做骨干，18.1%的人选择做知己，26%的网友表示骨干和知己并不矛盾。

选择做骨干的网友认为骨干可以和老板谈条件，因为他们手里有技术牌，老板不敢轻易辞退。企业一旦被辞退，损失很大，而亲信则相反。骨干愿意使用任何单位，而亲信则有可能流失

选择做知己的人认为，无论在哪个企业，首先要和老板搞好关系，这样工作才会更有成效。但是，做一个脚踏实地的苦力希望不大，在跳槽频率很高的今天，他们已经落伍了。

但笔者认为，选择做骨干，或者做知己，都没有错。每个人都有自己做人的原则和艺术。选择成为公司骨干的人，不妨在待人接物上多一些迁就，少一些傲慢与自大，方式会更好；而那些热衷于成为老板的红颜知己，迅速升官的人，不妨在研究老板心理的同时，照顾好身边同事的关系。如果他们或多或少能起到一些正面作用，那么你的“红颜知己”在同事的评价中也不会太差。