如何离开人际关系不好的老板

如何发现管理者之间的不和谐？如何给这样的老板留有逃避的余地？其实有很多管理者处理不好人际关系，我老板也是。所以，现在我觉得我可以算是这方面的专家了。

但是，在我给你打开这个变态城堡大门的钥匙之前，——，就是“小心”二字。这件事就像玩火一样。一旦做错了，就没有回头路了。此外，这五个实践中的三个并不总是有效的。你应该知道。结果并不乐观，但很重要。另外两个是有效的，但是我不确定你会非常喜欢它们。我能说什么呢？这是一件困难的事情。但非常时期必须采取非常措施，对吧？然后深呼吸，让我们进入正题：

为关系不好的老板工作的5种方法

1、越权报告。它是五种方法中最危险的一种，你在管理层的级别越高，它就越危险。坦白说，高管不容易被那些经常抱怨的人影响。也就是说，这个方法曾经对我奏效过，尽管当时我还是个低层管理者。这种方法的关键不是抱怨你的老板，而是巧妙地迎合那些高级经理。我的情况，他和我一样，看到了我的潜力，最后提拔了我。

2.假期-回来-再试一次-失败-重复。重复这个过程，直到你到达一个死胡同。你要知道，这样的话，你可能会因为工作压力变得暴力，然后你老婆会威胁要和你分开，带孩子。然后停止这个程序，另找工作。这将保证你的工作。看吧，我就说你不会喜欢的。

3.不按套路出牌。如果你的公司足够大，你的专长可以转移，那就转移吧。你可以联系一些经理，让他们聘用你，即使你可能不是他们的最佳选择。如果你的老板阻止你换工作，人脉会帮你一个大忙。我保证，如果有比你老板级别高或者和你老板同级的人想聘用你，那么他们会找到你的。

4.从背后给他一刀。我不是说这只是作秀，但谁知道呢？也许他在简历上撒了谎，也许他搞砸了一笔大生意，或者类似的事情。但是记住，这种事情是很危险的，可能会导致火灾。这是对老板的居高临下。但你知道我刚才说的紧急情况。当然，我以前没做过，但我见过有人用这种方法，还真的成功过几次。

5.不要自以为是，慢慢习惯。这也是很有用的，但是如果你能分清自己的感觉，那么也是很有益的。反正从公司的角度来看这个。一方面，公司的存在是为了服务客户和股东，而不是为了那些连自己的问题都处理不好的敏感员工。如果这听起来有点麻木不仁，那么，你会怎么猜？这是执行管理层看待这类事情的方式。确实如此。不是这样的吧？嗯.很难。