别把凝聚力用到跳槽上

但是，现在有些能力的人，并不是求一辈子在一个地方有好吃的，而是求一辈子处处有好吃的。现在大部分老板都不那么固执了，认为一个人被培养出来就应该为公司服务到死。一般情况下，员工的野心得不到满足，飞到另一个分公司，老板会表示理解。

身边有很多跳槽的人。最好的一个哥们，从大学毕业那年开始跳，到现在38岁。他有过10多次辉煌的跳槽经历。奇怪的是，他不仅越跳越高，而且和以前的单位领导、同事关系都很好，丝毫没有受到跳槽的影响。

这个人是个有脑子的人，他很清楚要去哪里，要去什么层次。说的好听点，这叫职业规划。说得更物质一点，就是利益问题。

为了工资和升职，吃在碗里，看在锅里，然后绑在坛子里，让自己的利益最大化，也算是职场上的一条正道，只要不给原公司带来什么麻烦。

跳槽不仅能跳出事业，还能让人尊重。唐骏就是最好的例子。他做得最完美的是，不会带着自己的人去任何地方，也不会为了利益最大化去找竞争对手。

目前我们都在讲团队战斗和团队凝聚力，但其中一个要么是想更好的发展，要么是对上级的政策不满，所以不是什么大事。但是这个人带走了一个团队，把所谓的凝聚力用在了跳槽上。估计老板不高兴了，这个人以后日子也不一定好过。谁会信任他？

有时候，我们往往高估了自己的能力，以为只要有一技之长，就可以走向职场。其实口碑还是很重要的。不管你有多伟大，你可以掌控一个重要的团队，但是你没有很好的交代原公司，老板也不愿意这样做。告诉外界，谁的影响力更大？你走了以后，老板又可以打猎了。你的名声不好。试着看看哪里让你感觉舒服。