上司红人曲高和寡 积极沟通获理解

方华的公司不大，20多人。进入公司后，凭着努力的工作、出色的表现和幽默的言语，很快赢得了老板的赏识。更有甚者，从交谈中得知，他和老板是老乡。同事们看到方华这么红，都羡慕地说：“前途无量。” 老板有问题要讨论的时候，总喜欢把方华叫到办公室。同事经常看到方华和老板闭门长谈。过了一段时间，方华明显感觉到同事们总是异样地看着自己。后来大家聚在一起吃饭，搞活动，就渐渐不叫自己了。有些配合得很好的工作，总是有瑕疵的。方华意识到了问题的严重性。 “被同事误解和边缘化的感觉很难受。”方华对此很苦恼。这时，一个铁杆哥们给了他一个忠告：“红人容易做，好朋友难做。” 方华决心从自己的言行做起。从此以后，老板再征求意见时，方华都会很用心地流露出来，然后虚心向同事请教。他还主动策划了一些集体活动来缓解尴尬的气氛。前不久老板有意提拔方华为区域负责人。他还主动让位，推荐同事. 方华的良苦用心最终通过各种渠道飞到了同事们的心里。世界杯开始后，他与一些球迷和同事聚在一起，喝了很多酒，玩得很开心。 “有些人际距离的形成，并不是别人有意排挤你造成的，而是你自己无法与人沟通造成的。要解决这一切，有时只需要你豁达的胸怀和真诚的态度，”方华认为。