职场上的足球比赛规则：到位、越位与补位

要到位，不能越位。这是足球比赛的规则。准确的说，这个规则只是规定了不允许越位，不到位是战术安排，甚至是锋线球员的战术意识。这个规律也用在其他方面。比如我的一位资深老师，因为理论贡献突出，被选为全国政协委员。当然，作为一名成员，他必须经常开会讨论国家大事。这个时候，有的领导经常告诫他老人家要到位，不要越位。中国的政治和经济都是如此。这需要你用心去做！ 那么，对于公司的员工来说，即使每个人都能以老板的心态对待自己的工作，尽可能积极主动，尽可能维护公司的利益，恐怕也存在到位不越位的问题。公司的管理总是分范围和层次的。 首先是要到位。公司所有员工都有自己明确的工作范围和职责。你首先要保证自己的工作到位，做好自己的本职工作。同时，职责的界限总会有交叉，同事与上下级之间总会有模糊的区域。这个时候，你往往需要积极主动，承担更多的责任，不能流出责任空白区。这是到位的基本要求。 另一方面，到位还是一种工作态度。积极的工作往往能让你的工作更加出色；相反，如果你不主动工作，很多工作是做不了的。 有一个北京某名牌大学的研究生，毕业后去了深圳工作。因为自信，我总是不把事情当回事。我想，如果我让一个名牌大学的研究生做这些小事，我岂不是让鲁去看看菜园？所以，做事总是马马虎虎，甚至作弊耍花招来处理事情。结果情况越来越糟，最后他成了一个落魄的人。我们应该从中吸取教训，并始终以积极的态度工作，这样我们才能令人满意和恰当地完成我们的工作。其实一个人对工作的态度，往往就是他对生活的态度。 总的原则是要到位，不能越位。不越位是指公司有些事情涉及管理权限。如果没有上级授权，超越管理权限也会导致权责不清。无论如何，如果这是你的事，你必须处理好。对于不该你管的事，要根据实际情况积极配合主管人处理好。尤其是老板不在的时候，要以公司利益为重，维护公司利益和拓展公司业务，做好相关工作。 不越位不代表不补。在第一章中，我们谈到了图书批发市场的案例，这是典型的案例。老板不在的时候，如果老板没有授权，岗位上的员工当然可以拒绝客户的业务，这样可以保证员工本人没有越位。但是，另一方面，当老板不在的时候，也是职位空缺的时候。这个时候真正需要的可能是及时的补偿。如果不及时补仓，可能会造成公司利益的损失。肖云龙遇到的第二家图书批发公司的女职员虽然是新员工，但她能够及时补位，结果公司得以获得一笔新业务。这种主动性不正是老板欣赏和需要的吗？ 老板不在的时候，及时补仓。然后—— 你是公司的老板！ 思考问题 1.什么样的人能像塔姆一样给加西亚写信？ 2.如果你的老板不在，你需要做一些不在你职权范围内的决定，你会怎么做？ A.先放一边，等老板回来； B.赶紧向老板请示，只要你尽职尽责，不必为不属于你的东西冒险； C.推给同事，不要在这里乱来，不要承担任何责任； D.干脆以“老板不在”为借口推掉。没必要担心老板。