调查：新上司就会有新规矩？

我们公司的前任经理年纪有点大，脾气很好。因为是在小公司，整个公司的每个人关系都很融洽，有时候甚至会和经理开玩笑。但是，人际关系没有问题，却造成了大家的懒惰。不是工作不认真，只是节奏不够快，效率不够高。反正整个工作氛围就是这样。大家都习惯了，都觉得应该这么舒服。但是自从老经理“退休”，公司换了新经理，我们所有的工作习惯都变了。新经理的气质和前任经理完全不同。他是个厉害的角色，说话坚定，做决定有不妥协的意见，下命令有雷厉风行的行动。由于高层领导性格的彻底转变，我们这些下面的人被这样突如其来的转变弄得措手不及，工作节奏一下子变得急促而明快，工作效率几乎是原来的两三倍。我们已经习惯了缓慢的节奏，我们感到极其不舒服。最不愉快的是，以前很少有人尝试过的加班，现在在新经理的号召下，在以身作则的带领下，变成了家常便饭。刚开始几乎所有人都很难过，但又不得不坐在办公桌前工作，心有不甘，抵触情绪高涨。更何况不是几天，一周总有三四天的课，大家都暗暗叫苦不迭。我们这群人突然从原来的“婆婆”性格变成了“朝九晚五”的加班群体，真的让大家觉得很可怕。但是，这种改变确实带来了丰硕的成果。短短两个月，公司业绩飙升，业务不断拓展。看来好马才会出好马，牺牲没有白费。 新旧交替，风水轮流转庄家。 由于企业内部的人事调动，我们部门的部门主管突然从原来的中国人变成了日本人。然后，突然之间，整个部门的人物都觉得自己换了角色。必须承认，任何一个公司或企业，在一定范围内，或多或少总会有“拉帮结派”的现象。不管是明的还是暗的，都无法避免，因为有人的地方就有纷争。以前我们部门表面上看起来什么都没有，但是我们都心知肚明，哪些是最受欢迎的，哪些是和部门负责人放假后迟早要铲走的，哪些是要置身事外的。现在，新领导层的更迭，真的应验了“风水轮流转”这句老话。那些一直在前任部门负责人身边徘徊的大红人，现在已经没有了“史密斯”的资本，看着新上任的日本部门负责人，即使满口奉承，也表达不清楚。而那些日语说得很流利的人，以前可能默默无闻，无人问津，现在却发现了咸鱼翻身的大好机会。 所以在别有用心的职场中，换领导不是一件小事，尤其是对下属而言。因为这将是整个办公室“政治格局”发生巨大变化的非常时期。 新老板的自白：只有你知道老板的压力。 口述：某集团琳琳分公司经理 文/陈野 不管是从内部新提拔的，还是从外部空降的，所有新老板上任的时候，最渴望做的就是尽快做出新的成绩，向提拔他们的老板证明，同时在新员工中树立自己的威信。一般来说，新老板对公司的情况总是缺乏了解，而对于员工来说，老板提问的质量也是观察老板的一种方式。如果老板说错了话，很容易影响她在员工中的威信，也会让以后的合作变得困难。作为新一年的新老板，工作的时候也要注意一些技巧。比如你不用把刚放假的公司气氛搞得很紧张，要给大家一个喘息和调整的机会。上班第一天就要求大家加班似乎不太合理。适当的时候可以找机会和员工熟悉一下。在了解每个员工的工作背景后，轻松而有目的的交谈可以拉近关系。比如我是新老板，对新公司的运作不熟悉。希望你能帮我过渡一下之类的。当然，你也不必殷勤，那样会损害老板的形象。对于员工来说，如何让新老板知道你也是需要技巧的。不要觉得做好本职工作就什么事都没有。员工要学会做老板的得力助手，赢得老板的好感。一定要提前上班和开会。不要认为和老板坐同一部电梯是幸运的。你应该在老板进办公室之前就开始工作了。这样公司会让人觉得你很看重这份工作。当别人还在思考今天从哪里开始的时候，你已经开始工作了，这样你就可以走在别人的前面。这对员工或者新老板都很有用，积极努力是尽快融入的一种方式。