职场透视:挖墙角的潜规则

谁知——的总经理，营销总监的顶头上司，勃然大怒，指着朋友的鼻子大骂：你疯了吗？为什么满大街找工作的人都是从客户公司挖人？为了这样的人得罪客户值得吗！ 是的，你不能从客户的公司挖人。这应该是普遍的潜规则。客户总监只能怪自己太单纯，连这么简单的道理都没考虑到。 然而不到半年，这位骂别人“下水”的总经理，好像钻进了自己的脑子，进水的量比营销总监还多得多。他甚至从客户的公司聘请了一位副总经理，并自豪地向公司所有同事介绍：因为他在这个行业有丰富的经验，熟悉我们公司的业务，我相信他的到来… 这一次，轮到营销总监的朋友大发雷霆了：只许州官放火，不许百姓点灯。刚雇了个客户总监就被骂“脑子进水”。他公然挖走别人的副总经理，似乎是一种很大的成就。 当他机智地和总经理讨论这个问题时，总经理笑着说：“客户可以解释一下。不是我挖的，是人家坚持的。你不来我们公司，也会去别人公司。况且，对于副总经理这个职位来说，这样做是值得的。” 我明白了。导演又一次只能怪自己脑子太简单了。从客户公司挖不到的人是指一般岗位挖不到的人。对于重要的高级职位，这个规则有点多余。因为所谓的规则，大多是用来约束一般意义上的事物，而对于不那么一般的事物，规则就成了摆设。 一个在商业上极其精明的商人，对规则有着更加独到的理解。他从不只分析成本和收益，不考虑任何潜规则或明规则。他的算盘是，挖这个人带来的利润和伤害客户感情带来的损失哪个更大？如果前者比后者小，当然他应该是一个“从不挖客户墙角”的非常公正有职业操守的人；如果前者大于后者，呵呵，去他妈的什么规矩不规矩不道德。