行走职场 关键时刻怎样善用博弈

我们部门有两个人，B先生和C先生，在前任经理走之前，他们正在进行一场“暗战”。争抢信誉的情况经常发生。但自从前经理被勒令调到美国总部后，两人突然好像合作了。后来我们才知道，他们是为了得到自己的需要，才不愿意“合作”的。 当我们的前任经理去美国时，他不得不带一个人去工作一年。当时B的年龄和资历都比较高，和他一起去上班的可能性最大。前任经理走后，必然会有新人被提升为经理。如果B和经理去了美国，那么C很可能会接任经理。但是，因为B结婚了，如果去了美国，他可能放不下在这里的家人。同时，因为C年轻又单身，在这里没有后顾之忧，也很想出去读书。当时C主动找到B，私下和他沟通。如果C和经理一起去了美国，当然只有B能留下来升任经理。 达成协议后，他们第一次有了秘密合作的默契。一方面，B开始在经理面前推荐C，并暗示他更有经验，更满足于留在管理部门；另一方面，C也表现出积极的态度，表示自己非常愿意在总部学习，没有时间磕磕绊绊，甚至主动找经理谈话，主动要求和经理一起在总部工作。最后，事情的发展完全如他们所愿。c收拾行李去了美国总部，而B安心呆在家里，自然被提拔为经理。他的工作有了起色，家人也没让他走。诚然，他们各取所需，各取所需。是同事之间的博弈现象。所以，即使和平时期敌对气氛浓厚，但必要时“合作”确实是有益的。 实习生也懂得踩人的艺术。 镥 一家贸易公司的职员 职场中“人踩人”真的很常见。虽然表面上往往看不出来，但我们不得不承认，这种残酷的现象或多或少是存在的。我记得之前我们公司有个实习生，我很强势。实习期间，很多事情都很积极，表现欲极好。当时他被分配到我们部门，在我当时的领导手下学习，跟我好像是平级同事，只不过我是正式员工，他先进公司，年龄和资历稍微大一点。当时我有一个工作职责，就是为领导给客户送东西，其实是一个很简单的任务，但是我可以借此机会和客户建立一个很直接的关系。 有一次，我只是逃跑了。实际上，我刚去了厕所。突然，领导让我送点东西。我找不到人，他就问实习生我在哪。没想到他回答：“他可能去下面的仓库了。你需要什么来领导你？让我来帮你做吧。”看到领导这么积极，就送了。他也真的抓住了机会，抢走了我的一个大客户，成功成为正式员工。结果业绩下降很多，差点没完成年度目标。