干部要上马得先过“心理关”

前天，在象山县，36名考生通过面试，进入组织考核阶段。在12月2日的面试中，74名考生惊讶地发现，在他们面对的考官中，有三名心理学家参与了对他们心理素质的评估。象山县委组织部首次在全省公开选拔县处级干部。 “这说明我们的基层政府工作越来越人性化了。”参与本次访谈的心理学家、宁波大学师范学院副教授徐中耕说。 当干部一定要心理健康。 象山县委组织部相关负责人沈介绍，象山县这次公选县干部面试的考察内容主要是从候选人的综合素质出发，包括思维能力、组织协调能力、人际交往能力、应变能力、分析决策能力、表达能力、情绪稳定性等，全面考察候选人在领导能力方面的潜在素质。象山县委组织部还邀请了以宁波师范大学心理学副教授徐忠庚为首的三位专家加入评审团，协助对候选人进行评估。 大部分考生表示，这种方法新颖，内容丰富，可以尽可能地防止高分低能的现象。“虽然这不是学术意义上的心理测试，但通过心理学知识的干预，我们可以分析考生在考察综合能力时表现出的差异。”耿旭告诉记者：“比如有些考察项目从政策把握能力、协调能力、工作经验等方面考察考生的适应能力，我们在考察中发现一些甚至影响情绪稳定的情况，可以从心理学的角度给出一个评价。” “这样做的目的不仅是为了识人，更是为了用人。”象山县委常委、组织部部长黄志明说，“为了与人的职位相匹配，充分发挥每个人的个性，最重要的参考指标之一就是心理素质。在建设领导团队时，我们会注意团队成员的性格和心理素质的互补性，让大家团结一致，共同生活。" 不再设定单一的检验标准。 “这出乎我们的意料。”耿旭说：“在选拔干部和人力资源时，结合心理学知识来考察候选人，这在国外非常普遍。多年来，我国政府高层逐渐意识到这项工作重要性。但基层很少能考虑得这么全面。” 作为心理学专家，徐中耕对此的看法是：“这样做很有好处。首先，这是一个能力结构的问题，需要岗位与个人能力之间，人与人之间的匹配与协调。另一方面是心理健康。我们在平时的研究中也发现，在同一个岗位上工作，有的人会感到轻松，有的人会感到压力。这就是工作适应的问题。” “就像现在的大学生一样，这个群体也有很多心理问题。这也和我们单一的高考成绩评价方式分不开。”耿旭举例说，“这说明我们的政府，尤其是基层政府，选拔干部的程序越来越规范。我们被邀请做面试评委的时候，也从很多方面意识到了这一点。以‘人’为中心，把他们的心理问题与传统的强调世界观、价值观区分开来，更全面、更科学。” 心理评估只是开始。 “我们的合作才刚刚开始。”耿旭说，“我们不参与试题的设置，只是作为评委参与面试。在短暂的面试时间里，心理学知识的作用还不够成熟和明显。” 因此象山县委组织部与心理专家达成了长期合作意向。象山县委组织部明确表示，这次公选县干部只是一个契机。未来，宁波大学师范学院心理学研究力量还将为县干部选拔考核提供心理帮助。不仅要建立干部心理档案，还要通过网络定期对干部进行心理问卷测试，及时掌握心理素质的变化，建立干部心理健康预警和帮扶机制。同时，各种旨在改善和提高心理素质的培训教育也会经常进行。 “对于我们心理学研究者来说，在这个过程中，我们也可以获得宝贵的实践经验和第一手研究资料，这也将有助于心理学的研究成果更多更好地应用到我们的政府管理中。”耿旭说。