和上司冷战并不理智

“反抗”是职场中一种禁忌但常见的冲突，大多数老板都不喜欢。在动物群体中，比如狼，一旦有“反抗”成员，就意味着对皇位的挑战，一场你死我活的争斗不可避免。所以，当下属各方面都不够强大的时候，“抗拒上级”无疑会导致很糟糕的命运。 对于于志刚来说，“阻力”的核心问题是不愿意放弃多年来形成的工作作风，进行新的尝试。这种问题在外企最常遇到。国外的一些新的理念和方法，对国内员工来说是很新鲜的，一开始往往会被认为不符合国情。经过一段时间的尝试，有些可以成功利用并保存下来，有些则逐渐消亡。但没有实践，就无法知道当初的判断是否准确。 所以，于志刚首先要做的就是问问自己，“你有没有勇气去尝试一种新的销售方式？”在当今瞬息万变的职场中，接受新事物是开放的标志，也是提升自己的好方法。 于志刚需要问自己的第二个问题是：“过早否定公司的政策是理性的选择吗？”突如其来的政策变化和人事变动可能会让他感到不公平，前老板的辞职和之前的抱怨很可能会极大地影响于志刚的心情，这些显然都会影响他冷静地做出正确的判断和选择。 再次，在新的上下级关系中，于志刚会把公司的政策发泄到新老板身上，这本身就是不公平的。所以，于志刚要主动把两个人的关系“归零”，回到最初的位置，不带偏见地和新老板建立公平的上下级关系，在表达自己意见的同时，帮助老板达成既定目标。