让头脑卷起风暴

有一年，美国北部极寒，大雪纷飞，电线被冰雪覆盖。大跨度电线经常被雪压坏，严重影响了通信。 过去，许多人试图解决这个问题，但都失败了。后来，电信公司的经理应用奥斯本发明的头脑风暴法解决了这个问题。 他举办了一个能让头脑卷起风暴的论坛。论坛的参与者是来自不同专业的技术人员，他们必须遵守以下四项基本原则： 第一，自由思考。即要求参与者尽可能解放思想，自由思考，自由发言，不用担心自己的想法或说法是否“离经叛道”或“可笑”； 第二，延迟判决。也就是要求与会者不要在会上评论别人的想法，也不要说“这是个好主意！”“这种想法太离谱了！”如“杀人句”或“杀人句”。至于想法的判断，待会后组织人考虑； 第三，以量求质。即鼓励参与者尽可能广泛地提出想法，以大量的想法保证高质量想法的存在； 第四，结合改进。也就是说，鼓励参与者积极互补对方的智力，在增加自己想法的同时，注意思考如何将两个或两个以上的想法组合成另一个更完善的想法。根据这个会议的规则，每个人都大声地交谈。有人提议设计一种特殊的钢丝扫雪机；有人想到用电热来融化冰雪；也有人建议用振荡技术清雪；还有人提出是否可以带几把大扫帚，坐直升机去扫电线上的雪。虽然大家都觉得这个“坐飞机扫雪”的想法很搞笑，但是会上没有人批评。 相反，一个工程师在疑惑的时候，听到了坐飞机扫雪的想法，大脑顿时受到了冲击。一种简单、可行、有效的除雪方法出现了。他想，每次大雪过后，直升机都会带着大雪沿着电线飞行，高速旋转的螺旋桨会迅速将电线上的积雪扇掉。他当即提出了“用直升机扇雪”的新想法，立刻引起了其他与会者的联想。还有七八个关于用飞机除雪的想法。在不到一个小时的时间里，与会的10名技术人员提出了90多个新想法。 会后，公司组织专家对创意进行分类论证。专家认为，设计专门的清雪机，利用电加热或电磁振荡来清除电线上的积雪，在技术上是可行的，但开发成本高，周期长，一时难以见成效。受“乘飞机下雪”启发的想法是一个大胆的新方案，如果可行，这将是一种简单高效的方式。经过实地测试，发现用直升机扇雪确实奏效，一个由来已久的难题终于在头脑风暴会上巧妙解决。 从上面的例子可以看出，所谓的头脑风暴会议，其实是一种智力刺激的方法。奥斯本利用这次会议让与会者脑洞大开，让各种想法相互碰撞，在头脑中激起创造性的“风暴”。 发明的实践表明，真正有天赋的发明家的创造性思维能力远远优于普通人。但是，对于天赋普通的人来说，如果能相互启发，相互补充，在思维上引起“共鸣”，也会产生非凡的新想法或新方案。 惩罚 两年前，一位编辑在编排通稿时，从一条非常重要的新闻中漏掉了领导的名字。报纸刊登后，政府宣传部门给他看了一张警告通知。在巨大的压力下，他没有倒下。从那以后，他在新闻编辑方面再也没有出过差错。据他自己说，每当遇到新闻里的名字，他的手都会出汗，直到现在。 很多时候，如果一个人没有受过惩罚，他的性格就会缺少一种叫做坚强的基因。在人的一生中，鼓励和惩罚是两种不同的手段。有时候，惩罚比鼓励更有效。比如小麦在开春前折在地上，拉直后树枝会更结实，麦穗成熟后也不容易被风吹倒。枣树不结果，有经验的老农民就用木刀使劲砍，来年果实挂满枝头。 从某种意义上来说，一个人的成功不是没有原因的，而总是伴随着大大小小的惩罚。当他们衣冠楚楚，威风凛凛，以胜利者的姿态出现在你面前的时候，其实你也不必嫉妒。他们付出的比你多，承受的也比你多。