透视上司心理 老板要什么？

的确，即使你再热爱这份工作，如果你不能很好地与老板共事并乐在其中，那么恐怕你的梦想也会变成一场噩梦。我该怎么和高情商的老板相处？ 嗯，这个大问题涉及的范围很广，但是对于初入职场的你来说，首先要做的是了解你的上司，然后你才能知道该做什么，该做什么，创造一个双赢的互动，在短时间内建立一个良好的工作口碑，对吧？所以参观完码头，是时候快速进行这个重要的计划去了解你的老板了？Br理解你老板的三项任务。 认识你的老板？你可能认为这听起来像是一个不可能的任务，这是多么棘手！别急，我们来看看这个任务包括了什么！ 1.了解你老板的核心价值观。 这些核心价值观不能妥协，不能轻易改变，所以往往是最容易引爆我们情绪的理由。比如有的老板很在乎守时，只要有人迟到，他就会开始抓狂；有的老板讲究诚信，所以你的话一闪，他立马就生气骂。 另外，有人看重勤奋，有人看重效率。只要和同事打听，培养敏锐的观察力，就能发现老板的核心价值观，调整工作态度去配合，就不会有连死都不知道的恐怖。 2.洞察你老板的情绪反应 仔细看你老板的反应。什么会让他开心？什么会让他生气？什么会让他焦虑？什么会给他压力？而当他出现这些异常的情绪反应时，他通常的处理模式是什么？ 我们每个人都有固定的情绪处理模式，每次发作的过程都差不多，所以一旦能掌握上司的情绪反应，下次你就知道如何避开台风尾巴，采取更好的沟通方式，以免不小心让对方的情绪变得更糟。 比如你发现你的老板其实是个夜猫子，由于热身不充分，早上起来大脑还是不太亮。当你向他汇报工作中遇到的瓶颈时，很容易挨一顿骂。那么当然，你得忍受。等他吃完午饭心情好了，再去报到。 3.掌握老板的沟通方式。 沟通专家发现，我们每个人都习惯了不同的沟通方式，所以之所以有很多差距，原因之一就是我们无法掌握彼此沟通的最佳渠道。在这方面，几乎差了很多。很多冲突都是由此引发的，沟通方式大致可以分为三类： 视觉型：这种类型的演讲者语速很快，上气不接下气，经常使用视觉词汇，比如我说不清.等等。如果老板是视觉沟通者，他会喜欢看文字资料，所以和他沟通工作事宜时，仅仅口头解释是无效的。别忘了准备一份书面报告，这样老板可以仔细看。另外，加快你的语速来配合对方，也会提高你的沟通效率。 听觉型：听觉型的人说话速度适中，轻柔有节奏，喜欢用声音、听等词语。比如，这个主意听起来不错！或者听起来不特别！你可能已经猜到了，这种老板用口头简报的方式沟通，效果是最好的。 感觉型：说话人说话慢，深呼吸，喜欢用感觉、掌握等词。和一个有感觉的老板沟通时，营造情绪氛围很重要，察言观色的技巧不可或缺。慢慢说，只要感觉对了，事情就做了。 所以，你见过你的老板是什么样的沟通者吗？如果你还是不确定，直接问：你更希望我做口头报告还是书面报告？ 此外，你还需要了解老板的兴趣、爱好、对自己工作的期望等等。只要你能掌握以上要点，多了解你的新上司，情商高的你一定能和上司愉快互动，赢得他的芳心！