大规模裁员:自愿离职的同事走了,幸存者8大综合征

上周有30名员工选择主动离职后，离开了《金融时报》。本周一，公司为他们举行了一个欢送会。所有人都选择了自愿离开。他们之前衡量了白天努力工作的好处，现在他们口袋里带着一张大支票离开了。他们每个人都认为选择带着一大笔钱离开看起来更有吸引力。 不过，让我感兴趣的是留守员工的感受。面对大规模裁员的反应，商学院称之为“幸存者的负罪感”。但是当你的同事主动离职的时候，这种感觉就更加微妙和难受了。 这周我自己做了一个感觉实验，问了一些同事，然后得出了八种自愿辞职后的幸存者综合症。感觉这八种综合征很常见。 1.幸存者嫉妒综合症。当30个同事昂首阔步地离开去选择新的生活时，你不禁怀疑自己是不是一个无可救药、没有骨气的懦夫，没能选择和他们一起离开。 2.幸存者迷失综合症。这是一种普遍的心态：看到这么多人离开，令人难过和不安。和你共事多年的人突然消失了；修改我第一份手稿的人永远离开了。 3.幸存者“早熟”综合症。这种心态会出现在离开的人比你年长，比你有经验的时候。 4.幸存者的“存在危机”综合症。这是最令人担忧的综合征，其危害性远远大于其他综合征。当我看到这些人说再见时，我开始思考发生了什么。他们辛苦了这么多年，终于拿了一笔钱出了公司门。但是除了这些钱，他们还拿走了什么？工作这么多年有什么意义？他们得到了什么？ 5.更乐观的综合症是“公司不会让我这样有价值的人离开”综合症。这适用于那些申请辞职但被公司拒绝的人。如果处理不当，后果不堪设想。如果有人告诉你，你的表现很优秀，所以不允许你带着钱离开，你可能会觉得自己的努力受到了惩罚，最终会感到无比难过。 6.与此相关的是幸存者的“你离开，我快乐”综合症。实施员工自愿离职计划的一个重要目标是确保对工作不满意的人可以离开公司。与那些工作效率不高的人相比，他们造成的麻烦要多得多。不开心的员工会传播悲观情绪，可以马上离职。你可能会说一个机构里有人很能干但是不开心，说明这个机构管理不当。但这应该是另一回事。 7.幸存者中的“我要等多久才能进办公室”综合症。现在有个好办公室等着大家去竞争。我知道，至少有两个人在盯着那个办公室。 8.最后，幸存者中的“我要写多少离别卡”综合症。很久没有为离别礼品卡想过什么“名言警句”了。我总是只写四个字——“祝你好运”。 露西科拉威(露西科拉威) 由郭蕊翻译自《金融时报》