适当地为领导承担责任

毕业后，蒋敬在一家广告公司担任创意总监于娜的助理。上班的第二天，总经理办公室给于娜发了一份文件，说三天后拿出创意稿。 当蒋敬把文件送到于娜的办公室时，她正在给客户打电话，看着蒋敬手里的文件，挥挥手把它放在桌子上。但忙完于娜接电话后，他暂时忘记了这件事，而把文件埋在了书桌上。 三天后，当总经理向于娜询问这个计划时，于娜完全记不起这件事了。她给蒋敬打了一个电话，训斥了她，批评了她不利的工作。 在总经理面前，蒋敬不停地解释她确实把文件给了于娜，并描述了当时的情况。 这让于娜颜面尽失，很快就用一个借口取代了蒋敬。 新人最大的劣势就是没经验，最怕的就是被误解。面对直接上级的推卸责任，我害怕在上级领导面前失去信任。 但是你必须知道，所有的员工都害怕他们的上司会对他们不满，主管于娜也不例外。她这样做是为了把大事最小化，把小事化了。 如果蒋敬不尽力为自己辩护，于娜自然会解决冲突的焦点。其实她自己心里也知道哪里不对劲。事情定下来后，她自然会记下这个能忍气吞声的助理。