年终奖：“双薪”还是“发年货”？

过年了，又到了企业发年终奖的时候了。一般来说，企业年终奖有哪些方式？还有员工喜欢什么类型的年终奖？ 年终双薪制 年终双薪制是最常见的年终奖金发放形式之一。大多数企业，尤其是外资企业，更喜欢用这种简单直白的方法来处理年终奖的问题，也就是年底按照员工平时月收入的多少，发一到几个月的工资。比如在英特尔，普通员工的年终奖是2-4个月的工资；对于朗讯的高级员工来说，年终奖可能达到将近半年的工资水平。 差别年终奖制度 年终奖和年终考评挂钩。企业通过对员工进行一定的年终考核来给予年终奖似乎越来越受欢迎，因为这种标准化的考核方式更容易做到公平和奖惩分明，可以减少年终奖分配带来的各种矛盾和问题。 飞利浦的评价由总经理、副总经理以及财务部、人力资源部等几个核心部门的经理负责。评价过程由员工自评、主管评价、部门经理与人力资源部沟通、求同存异、经理评价委员会做出最终评价决定组成，尽可能避免评价中的主观性和片面性，最大程度消除人为因素的影响。据悉，飞利浦的年终奖根据考核结果分五档发放：一般一等员工的年终奖为两个月工资总额，二等员工为1.5个月工资总额，三等员工为一个月工资总额，四级员工为一个月工资总额的30%。当然，如果当年公司经营状况突出，最高年终奖可以超过两个月的工资总额。 实行差异化年终奖制度的好处是：首先，公司给每个员工的信息是——做一个高效的员工，你会得到奖励；其次，如果差别年终奖制度实施得好，可以使员工不断改进工作；第三，能够获得并留住优秀的员工。 员工的首选分配表 根据调查，员工最喜欢的年终奖形式如下： 1.现金。或者进工资卡，或者直接给大家发红包。现代人讲利益，钱只能在自己口袋里结算。况且，辛苦了一年，终于可以按照自己的意愿自由支配这笔“昂贵”的收入，当然是人们期待的事情。 2.消费卡：指一些单位为有固定用途的员工准备的一些现金借记卡，如交通卡、手机充值卡、美容健身卡等。员工也开心。反正这些卡一般都是自己需要的。现在单位直接发了，你也不用再费心去买了。而且，这些卡还有其他用途。过年的时候，我们要孝敬长辈，给晚辈一些压岁钱。这年头给钱很俗，各种预付卡是比较好的选择。 3.实物：过去“实物”也叫“年货”，曾经是人们用来衡量单位经济效益和员工福利的最直接的例子。后来因为觉得太“土”而逐渐被遗忘。然而，时间久了，问题又来了。一些员工认为，虽然他们现在的收入很高，但他们的同事之间缺乏那种和谐的关系。他们以为当年发年货的时候，大家互相帮助，很热闹，人与人之间的关系在笑声中变得轻松。相比之下，现在人与人之间的关系就冷漠多了。在这样的背景下，人们不禁怀念起当年发年货的日子。于是，沉寂已久的“实物”年度大奖悄然开始在部分企业盛行。