“忠诚险”推出10多年乏人问津 “忠诚险”难买员工忠诚

“员工忠诚保险”可以补偿雇主因员工不忠诚而造成的经济损失。在欧美，几乎每个公司都会为关键岗位的员工投保，以保证公司不会因为员工的背叛而遭受灾难。 据了解，中国平安公司早在1988年就推出了员工忠诚保险。然而，很长一段时间，几乎无人问津。平安保险财险部经理助理谭芳说：首先，当时我们没有宣传这个新险种；其次，国内大部分企业认为没有必要。虽然跳槽很常见，但并没有真正给公司造成多大损失，不值得花一笔保险费。而且，即使有损失，也必须得到法院的认可，才能理赔。大多数公司不愿意介入诉讼。一位国企经理不仅表示从未听说过这种保险，在记者解释这种保险不需要花钱后，还摇了摇头。就算有用，赔偿还得法院说了算，谁还有精力和钱去处理诉讼。中国人民大学劳动人事管理学院曾湘泉教授也认为，企业员工忠诚度保险是一种消极做法，成本过高。 如今，越来越多的公司和企业都在努力保证员工的忠诚度，减少优秀人才的流失。恨不得给新员工办理员工忠诚度保险，但这真的能赚到员工的忠诚度吗？事实并非如此。据记者了解，公司为员工投保忠诚险的行为往往适得其反，让员工觉得这是对他们不信任的表现。 老板无奈，员工忠诚度下降 目前，企业员工忠诚度降低甚至下降已是不争的事实，主要表现在以下几个方面：一是跳槽频繁，流动性加剧。第二，缺乏主动性，责任心差。三、多种兼职、副业为主。第四，多吃多占，损公肥私。5.出卖信息，收受回扣。 能用钱规避风险，锁定忠诚度吗？ 从企业现状来看，很多老板喜欢简单的管理，包括对人的管理，于是员工忠诚保险应运而生。最近两年出现了很多以员工素质或行为为保险对象的险种。除了员工忠诚保险，还有注册会计师职业责任保险、律师职业责任保险等。公司可以把这些专业人员在工作中的失误造成的损失转移给保险公司，他们似乎通过转移风险获得了忠诚度。一位人力资源专家告诉记者，把事业当事业的人，是忠诚的另一种注解。如果一个人经历过跳槽，进入现在的公司后，公司有很好的上升通道，以他对公司文化的了解和个人对公司的感情是不可能离开的。专家建议，建立员工对公司的忠诚度比保险重要得多。要建立员工忠诚度，除了必要的薪酬之外，首先是员工与企业之间的精神交流，更多的让员工互相了解的机会。尤其是通过这种了解，他们可以建立起对企业的热爱，崇尚专业而不是纯粹的忠诚。