如何善用你的人际关系（６）

在人际关系中，有三种角色，即导师、帮助者和竞争者。如果这三种人际关系可以分属于自己的部门。部门之外，公司之外，是最理想的。虽然在部门或公司之外很容易产生帮手或竞争对手，但说到导师，也有很多不往公司之外看的情况。从字面上看，大多数人只想到自己的顶头上司。 在企业的结构中，老板不能让自己选择。所以，一旦分配到不敬的老板，通常会产生放弃的念头。但是，如果你觉得你的顶头上司不称职，不妨看看外面的世界。通过在部门或公司之外四处寻找，可以找到尊敬的导师。 因为上班族在公司狭小的视野中是必然要流动的，如果在公司找不到这样的学习对象，可能会立刻产生辞职的想法。因为我模模糊糊的看着周围的世界，觉得自己没有显著的凭据留在公司，很容易觉得外面的世界更有趣。然而，即使你辞职换了公司，同样的情况还是会一再发生。 所谓导师，换句话说就是指‘有一天，我要有和他一样的成就’的学习对象。没有这样一个具体的目标，无论是上班族还是普通人，都不可能成功。如果你能观察眼前活生生的学习对象，不断吸取对方的长处，你一定会逐渐确定自己的理想和志向。而且，如果你能激励自己在35岁时达到学习对象在14岁时达到的目标，并制定具体的行动计划，你很快就能超越你的导师。 在公司外找导师的情况下，导师是个永远不会见面的人也没关系。不用要求对方认你做徒弟。从你想到‘我要拿他当向导’的那一刻起，你就成了对方的弟子。然后，你只需要观察教官，试着在脑子里听教官说的每一句话。如果对方是名人，你可以看他所有的书。就算没见过面，仅凭这一点就能结成弟子关系。 但是，不像你身边的导师，你不能直接向没见过面的导师求教。所以，面对新问题的时候，你可以自己思考，说‘如果他是导师，他会采取什么步骤？’这样反复实验，必然会有自己的体会。