如何用同感心理学感动别人

韩非子曾指出，要紧紧抓住对方的心，靠的不是高深的学问，而是对对方心理的准确把握。他这句话的大意是，说服的难度不在于见多识广或者难以表达，也不在于有没有勇气直接表达自己的观点，而在于看透对方的内心，并在此基础上巧妙地提出自己的观点。 人的心理是很微妙的，即使是同一句话，也会因为对方的情绪变化而有不同的理解。只有读懂对方的心，才能掌控对方的情绪变化。沉默的人是一扇紧闭的门。如果你在交流中粗心大意，对方永远不会对你敞开心扉。 怎样才能让‘沉默寡言’的人敞开心扉？你应该先进入对方的内心世界，引起他们心理上的动摇。如果你对他的侵犯超过了一定的程度，大多数人都会产生心理上的动摇。 也可以让对方觉得你很同情他的处境。如果对方因为挫折而不说话，不关心他，你不妨表现出同情。比如告诉他，如果你在同样的环境下遇到同样的事情，你一定会失败。这样对方就会担心自己再保持沉默会被你误会，从而和你展开对话。 空谈是没有用的。 现在有人把现在的年轻一代称为‘等待指示的一代’。虽然他们能尊重上级或前辈，妥善处理自己的工作，但缺乏独立判断能力和积极性。只要完成分配的工作，即使有剩余的时间也不会主动去做什么。一到下班时间，马上离开。即使看到前任或者上级还在忙，你也无动于衷。‘与己无关，高高挂起’的心理普遍存在。 事实上，即使他们认为这与自己无关，但只要有一定的机会和理由，大多数人都会像对待自己的事情一样采取积极的态度。年轻一代也不例外。所以，我们能不能影响别人，不在于理论，而在于情感、需求、本能等所谓的行为动机。虽然他理论上认为某件事与自己无关，但如果受到情感或需求的强烈诱惑，就会不由自主地卷入其中。 空谈没有效果。大多数人会以‘就是不喜欢’或者‘就是不相信’为由拒绝劝说。这时候首先要考虑的是如何激发他们的动力。虽然人的思维方式会随着时代而改变，但情感、需求、本能等本质的东西是不容易改变的，甚至年轻人也会接受行为动机的引导。尤其是在公司，如果能形成积极的工作氛围去发现问题，积极解决问题，情况就会大不一样。还需要年轻人积极进取，才能取得成功。