易断送你职场生涯的三大陷阱

为什么很多有才华的人都难逃失败的命运？ 美国哈佛商学院MBA职业发展中心主任詹姆斯沃尔多夫(James Waldorf)和蒂莫西巴特勒(Timothy Butler)博士总结了以下几种有缺陷的职场心理行为模式。 我们每个人或多或少都有这种模式，所以在走向成功之前，我们需要时不时地检查一下自己，无论是高管还是基层员工。 傲慢、专制、完美主义 他们不切实际。找工作的时候，如果不是龙头企业，就谈不上，还是要自立门户。当他们在大企业工作时，他们大多自愿负责超出自己能力的工作。结果，如果任务没有完成，他还是不会停止摇摆。而是想用更高的成绩来弥补之前的承诺。结果，他成了一个战败的将军。 这种人也喜欢炫耀。在一个稳定的社会或企业，他们总是迅速表明立场，生怕没人关注他。其实是为了掩盖内心的软弱。 这样的人总是处处要求自己是英雄，也严格要求别人达到他的水平。在工作中，他们要求自己和下属“更多、更快、更好”。结果下属筋疲力尽，纷纷“跳船求生”，留下来的更累。 在工作中，他们甚至可能假装理解。他们喜欢说的是，“这些工作真的很无聊。”但他们内心的真实感受是：“我什么工作都做不好。”他们希望年纪轻轻就能成功，但是不喜欢学习，不喜欢求助，不喜欢求教，因为这样会被认为是“无能”，所以要装懂。 或者他们的言行强硬无情，就像推土机一样。凡是挡路的都会被铲平，因为他们太有闯劲，不懂绕路的技巧。因此，他们可能会损害自己的职业生涯。 逃避，悲观，沮丧 这种人虽然聪明，经验丰富，但是一旦升职，就没有自信，觉得自己无能。他们的核心信念是“我不够好”，尤其是遇到挫折和挑战的时候，自我毁灭、自我限制的消极思想占了上风。 他们可能会成为典型的悲观主义者，并开始担心什么。在采取行动之前，他会想象所有的负面结果，并感到焦虑。这种人，作为主管，遇到事情会拖延，按兵不动。因为太在乎羞耻心，我甚至担心下属会有麻烦，会让他难堪。 然后他们会觉得自己失去了职业方向。“我走的路对吗？”感觉自己的角色可有可无，跟不上别人，没有归属感。 他们的另一个极端表现是无条件回避问题。作为主管，他们本该为下属据理力争。为了避免冲突，可能会被下属或者其他部门看不起。为了维持和平，他们压抑自己的感情。因此，他们严重缺乏面对和解决冲突的能力。最终，这种解决矛盾的无能蔓延到了婚姻、亲子、兄弟情、友情。 黑色或白色，机械的 这种人眼中的世界，非黑即白。他们认为一切都应该像有标准答案的考试一样客观评价。他们总觉得自己是在捍卫自己的信仰，坚持自己的原则。然而，这些原则可能会被其他人完全忽略。结果这种人总是单打独斗，经常打败仗。 这种人的僵化还表现在对人性的完全无知，对恐惧、爱、怒、贪、怜等情绪难以理解。他们通电话的时候，一般连招呼都不打，直接切入重点，缺乏关心打个指头心的能力。他们想在决策过程中排除情感因素。 这些人通常都是好人。他们不假思索，直截了当，在任何场合说话。他们甚至因为管不住自己的嘴而毁了自己的事业。